Modulbeschreibung

Nachhaltigkeit in Unternehmen

ECTS-Credits:
2
Lernziele:
  1.  Verständnis der Grundlagen: Die Studierenden sollen die grundlegenden Konzepte und Prinzipien der Nachhaltigkeit im Kontext von Unternehmen verstehen.
  2. Entwicklung von Strategien: Die Studierenden sollen strategische Ansätze und Elemente kennen und verstehen, mit denen nachhaltige Praktiken in Unternehmen implementiert und gefördert werden können.
  3. Analyse von Unternehmenspraktiken: Die Studierenden sollen in der Lage sein, verschiedene Unternehmenspraktiken hinsichtlich ihrer ökologischen Nachhaltigkeit zu analysieren und zu bewerten. Zudem lernen sie, Unternehmen anhand verschiedene Stufenmodelle hinsichtlich ihrer Nachhaltigkeitsleistungen einzuordnen.
  4. Bewertung von Auswirkungen: Die Studierenden sollen lernen, die ökologischen Auswirkungen von Unternehmensentscheidungen zu bewerten und einzuordnen. Dazu gehört insbesondere die Analyse wesentlicher ökologischer Aspekte («doppelte Wesentlichkeit»).
  5. Stakeholder-Engagement: Die Studierenden sollen die Bedeutung der Einbindung von Stakeholdern für die Umsetzung nachhaltiger Praktiken in Unternehmen erkennen sowie methodische Ansätze und deren Einordnung kennenlernen.
  6. Regulatorische Rahmenbedingungen: Die Studierenden sollen relevante gesetzliche und regulatorische Rahmenbedingungen für nachhaltige Unternehmensführung kennen.
  7. Kreislaufwirtschaft und neue Geschäftsmodelle: Die Studierenden sollen Grundmodelle der Kreislaufwirtschaft und innovativer Geschäftsmodelle kennen und verstehen und in der Lage sein, diese im Kontext ökologischer Nachhaltigkeit zu analysieren.
  8. Messung von Fortschritten: Die Studierenden sollen lernen, wie man den Fortschritt von ökologischer Nachhaltigkeit messen und berichten kann, einschliesslich der 

Kurse in diesem Modul

Nachhaltigkeit in Unternehmen:

Der Modulplan orientiert sich an den Abschnitten der Lernziele. Es wird auf ökologische Nachhaltigkeit fokussiert. Das Modul umfasst beispielsweise folgende Inhalte (die je nach Aktualität bzgl. Umfang und Schwerpunktsetzung ggf. variiert und/oder ergänzt werden):

 

  • Definitionen und Konzepte, u.a.: Nachhaltigkeitsmanagement und -bewertung, Nachhaltigkeit als strategische Führungsaufgabe, ESG, Corporate Citizenship und Corporate Social Responsibility, …
  • Einordnung in den Kontext: Unternehmen als Teil des Wirtschaftssystems, Sustainable Development Goals, UNGC, Transformation zur grünen Wirtschaft
  •  Zielbilder, Konzepte, Entwicklung, Massnahmen: Grundlegende Konzepte (3-Säulen-Modell, Triple Bottom Line, Vorrangmodell), Stufenmodelle zur Entwicklung und Verankerung nachhaltiger Aktivitäten in Unternehmen, Effizienz-Konsistenz-Suffizienz, …
  • Nachhaltigkeitsmanagement: Wesentlichkeitsanalyse, Stakeholder-Dialog, Nachhaltigkeitsberichterstattung, Carbon Management in Unternehmen, Science Based Targets, Netto-Null-Ziele von Unternehmen, Umweltmanagementsysteme
  • Kreislaufwirtschaft (insbesondere das Value Hill-Modell und das 10R-framework), und neue Geschäftsmodelle (z.B. pay-per-use bzw. pay-as-a-service)
  • Fallbeispiele und Übungen
Vorlesung mit 2 Lektionen pro Woche
Disclaimer

Diese Beschreibung ist rechtlich nicht verbindlich! Weitere Informationen finden Sie in der detaillierten Modulbeschreibung.