Das Modul vermittelt grundlegende Kenntnisse über die Definition und Aufgaben eines Unternehmens sowie die zentralen Managementansätze wie systemorientierte und wertorientierte Modelle. Studierende erlernen die wichtigsten Managementaufgaben und entwickeln sowie bewerten einen Businessplan, um ein Unternehmen strategisch erfolgreich zu führen.
- Managementansätze (systemorientiert, wertorientiert)
- Zentrale Management Aufgaben
- Strategische Analyse (SWOT, PESTEL, Wettbewerbsanalyse) und Management
- Grundfunktionen BWL am Beispiel eines Business Plans
Themen-/Lernblock: Unternehmerisches Denken und Handeln
Methodik des Vernetzten Denkens
Management: Handlungsebenen, Kernaufgaben, Systemorientierung
Problemlöse- und Entscheidungsprozess im Management
Präsentation der Seminararbeit und Diskussion der Ergebnisse
Themen-/Lernblock: Strategische Unternehmensführung
Wertorientiertes Management
Branchenanalyse (Wettbewerbskräfte nach Porter)
PIMS-Programm / Strategische Erfolgslogik
Strategische Analyse: Anspruchsgruppenanalyse, SGF-Analyse, SWOT-Analyse, S
Strategieentwicklung: Ansätze nach Ansoff, Porter, Prahalad & Hamel
Fallstudie Strategische Analyse inkl. Präsentation und Diskussion
Strategieumsetzung und -controlling: Balanced Scorecard
Themen-/Lernblock: Businessplan
Inhalt und Nutzen eines Businessplans
Geschäftsidee
Produkt / Dienstleistung
Unternehmerteam und Kompetenzen
Marketing: Segmentierung, Positionierung und Marketing-Mix
Geschäftssystem und Organisation
Realisierungsfahrplan
Risiken
Finanzplanung und Eigenmittelbeschaffung
Fallstudie zu Businessplan
Diese Beschreibung ist rechtlich nicht verbindlich! Weitere Informationen finden Sie in der detaillierten Modulbeschreibung.