Die frühe Aufbau- und Wachstumsphase ist für den Erfolg von jungen Unternehmen entscheidend: Rund die Hälfte aller Neugründungen muss nach fünf Jahren aufgeben und vier von fünf Startups scheitern auf lange Sicht. Es ist daher wichtig zu verstehen, mit welchen Ansätzen man den typischen unternehmerischen Herausforderungen begegnen kann und welche Strategien zu nachhaltigem Erfolg verhelfen können. Das Modul vermittelt den Studierenden wichtige Schlüsselaspekte, auf die es beim Auf- und Ausbau eines Unternehmens ankommt. Dabei werden die Perspektiven eines Entrepreneurs bzw. Intrapreneurs eingenommen und schwerpunktmässig marketing- und strategiebezogene Themen entlang des unternehmerischen Prozesses behandelt: Von der Idee zum Geschäftsmodell bis hin zu dessen Realisierung, Kommerzialisierung und Skalierung.
Themen-/Lernblock I: Grundlagen des Entrepreneurship
Unternehmerisches Denken und Handeln
Begriffsdefinitionen, Abgrenzung und Theorieansätze
Themen-/Lernblock II: Idee und Opportunity
Kundenprobleme definieren und Lösungsansätze formulieren
Marktchancen erkennen und evaluieren
Themen-/Lernblock III: Konzept und Test
Kritische Annahmen formulieren und validieren
Feedbacks berücksichtigen und implementieren
Themen-/Lernblock IV: Launch und Umsetzung
Organisation und Teamrollen definieren
Go-to-Market Strategy entwickeln
Themen-/Lernblock V: Wachstum und Skalierung
Markt- und Vertriebsstrategie konzipieren
Wachstumsstrategien realisieren
Diese Beschreibung ist rechtlich nicht verbindlich! Weitere Informationen finden Sie in der detaillierten Modulbeschreibung.