Modulbeschreibung
Produktentwicklung
ECTS-Punkte:
12
Lernziele:
Die Studierenden
- kennen die Grundlagen einer prozessorientierten Organisation
- kennen mögliche Ausgestaltungen von Innovationsprozessen in Organisationen
- kennen die Ziele des Qualitätsmanagements (QM) und dessen Methoden in der Produktentwicklung
- kennen die Ziele und Methoden der Produktdokumentation in der Produktentwicklung
- kennen die Grundsätze der Produkthaftung und deren Zusammenhang zum QM und der Produktdokumentation in der Produktentwicklung
- kennen die wichtigen Modelle der Technologieentwicklung und deren Anwendung bei der Entwicklung von Unternehmensstrategien
- kennen die strategische Bedeutung von geistigem Eigentum und verstehen die Grundsätze des Patentierens
- kennen die grundlegenden Methoden zur Bewertung von technologischem Wissen
- kennen die Ziele einer Unternehmens- und einer Produktstrategie
- kennen die Einbettung der Produktstrategie in die gesamte Unternehmensstrategie
- haben eine Übersicht über die Methoden der strategischen Produktplanung
- kennen die Ziele der marktbezogenen Umfeldanalyse (Markt-, Kundenbedürfnis- und Konkurrenzanalyse) in der Produktentwicklung
- können die markbezogene Umfeldanalyse zeitlich im Produktentwicklungsprozess einordnen
- kennen Methoden für die markbezogene Umfeldanalyse und können diese für kleinere Projekte anwenden
- kennen Ziele, Ansätze und Methoden der Preis-, Sortiments- und Angebotsgestaltung von technischen Produkten
- können diese Marketingaktivitäten zeitlich im Produktentwicklungsprozess einordnen
- kennen die wichtigsten Marketingaktivitäten des Produkt-Launches
- kennen Methoden, um den Wert bzw. die potentielle Profitabilität eines Projekts / Produkts zu berechnen (discounted cash flow, net present value, …)
- können für kleinere Produktentwicklungsprojekte deren potentiellen Wert ermitteln und Projekte unter diesem Aspekt miteinander vergleichen.
- kennen Ziele, Methoden und Einsatzgebiete der Zielkostenrechnung (target costing) im Kontext der Produktentwicklung
- können für kleinere Produktentwicklungsprojekte eine Zielkostenrechnung durchführen
- kennen die Ziele, Methoden und die Anwendungsgebiete des Sortiments-, Konfigurations- und Variantenmanagements von technischen Produkten
- kennen die Ziele, Bedeutung und Ansätze des Beschaffungsmanagements in der technischen Produktentwicklung
- kennen die Ziele und Methoden des Kooperationsmanagements in der technischen Produktentwicklung
Kurse in diesem Modul
Technologiemanagement:
- Methoden des Technologiemanagements (u.a. Technologie-Lebenszyklus, Technologie-Portfolio, Technologie-Roadmapping)
- Wissensmanagement im Innovationsprozess
- Immaterialgüterrecht, im speziellen Patentrecht
- Schutzstrategien für den Schutz von Produkten, Technologien, Entwicklungen und Wissen
Blockkurs mit 1.14 Lektionen pro Woche
Produktstrategie:
- Unternehmens- und Innovationsstrategie
- Innovationsbedarf als strategische Wirkgrösse: Bedeutiung, Feststellung, Klassierung
- Strategische Geschäftsfeldpositionierung und Diversifikationskonzepte
- Konzepte wie Strategiesche Erfolgsposition (SEP), Unique Selling Proposition (USP) oder Competitive Innovation Advantage (CIA)
Blockkurs mit 1.14 Lektionen pro Woche
Innovationsprozess:
- Das prozessorientierte Unternehmen
- Innovationsprozesse in Unternehmen und ihre unterschiedliche Ausgestaltung
- Abgrenzung zwischen Innovations- und Routineprozess
- Produktentwicklungsprozess innerhalb des Innovationsprozesses
- Fallstudie: Innovationsprozess in der Industrie
Blockkurs mit 1.71 Lektionen pro Woche
Qualitätsmanagement und Produkthaftung:
- Qualitätsmanagement im Produktentwicklungsprozess
- Produktdokumentation
- Produkthaftung
Blockkurs mit 1.14 Lektionen pro Woche
Marktbezogene Umfeldanalyse:
- Umfeld- und Kundenutzenanalyse im Innovationsprozess
- Methoden der Kundennutzenanalyse (Lead User Methode, Quality Function Deployment QFD, Conjoint-Analyse)
- Methoden der Marktforschung (Kundenbedürfnisanalyse, Marktanalyse, Branchenanalyse, Konkurrenzanalyse)
- Methoden der Markt- und Zielgruppensegmentierung
- Informationsbedarf und Informationsbeschaffung für marktliche Analysen
Blockkurs mit 1.14 Lektionen pro Woche
Preis-und Angebotsgestaltung:
- Preisgestaltung von technischen Produkten
- Mögliche Angebotsgestaltung (Erweiterung des Kernprodukts um weitere Kundennutzen- und damit Ertragspotentiale) von technischen Produkten
- Sortiments- und Konfigurationsgestaltung von technischen Produkten aus Markt- und Kundensicht (Erweiterung des Kundennutzens)
- Produkte-Launch von technischen Produkten und die wichtigsten Marketingaktivitäten
- Fallstudie: Produktmarketing in der Industrie
Blockkurs mit 1.71 Lektionen pro Woche
Kosten und Profitabilität:
- Methoden der Kosten- und Profitberechnung (u.a. Zeitwertkonzept, discounted cash flow, net present value NPV) und deren Anwendung in der Produktentwicklung
- Zielkostenrechnung (target costing) und deren Anwendung in der Produktentwicklung (Zielkostenbestimmung, Zielkostenplanung, Zielkostenkontrolle)
- Break-Even-Time Analyse
Blockkurs mit 1.14 Lektionen pro Woche
Sortiments- und Konfigurationsgstaltung:
- Konzept der Produktfamilien, Produktlinien, multiplen Verwendung von Baugruppen
- Widerspruch: Vielfalt von Produktvarianten erhöhen den Kundenutzen, steigern aber gleichzeitig exponentiell den Verwaltungsaufwands
- Herausforderung: Modulare Produktestruktur, intelligentes Variantenmanagement
- Lieferkette und deren Optimierung durch Sortiments-, Konfigurations- und Variantenmanagement
- Optimierungspotential durch Variantenmanagement von Produktefamilien
- Frühzeitige Berücksichtigung des Variantenmanagements in der Produktentwicklung
Blockkurs mit 1.14 Lektionen pro Woche
Beschaffungs- und Kooperationsmanagement:
- Lieferketten-Logistik
- Beschaffungsmanagement (Aufgabem, Funktion, Ansätze, vertragliche Bedingungen)
- Integration der Lieferanten in die Produktentwicklung
- Open-Innovations-Konzepte
- Kooperationen in der Produktentwicklung
- Kooperationsmanagement
- Fallstudie: Supply Chain
Blockkurs mit 1.71 Lektionen pro Woche
Disclaimer
Diese Beschreibung ist rechtlich nicht verbindlich! Weitere Informationen finden Sie in der detaillierten Modulbeschreibung.