Modulbeschreibung

Entrepreneurship

ECTS-Credits:
4
Lernziele:

Eine Betriebsökonomin oder ein Betriebsökonom ist in der Lage, dank eines umfassenden Wissens ein Unternehmen selbständig aufzubauen und erfolgreich zu führen. Durch die Vernetzung aller unternehmensspezifischen betriebswirtschaftlichen Inhalte anhand eines konkreten Praxisbeispiels werden die Absolventinnen und Absolventen befähigt, ein Unternehmen zu gründen und unter Berücksichtigung aller relevanter Risiko- und Erfolgsfaktoren gewinnbringend zu führen. Darüber hinaus verfügen Sie über das Wissen, anhand der richtigen Instrumente eine Idee im frühen Stadium auf ihr Erfolgspotenzial hin zu beurteilen.

Kurse in diesem Modul

Entrepreneurship:

Einführung / Gesamtüberblick

  • Einführung und Vorstellung von Startups
  • Analyse des Business Modells
  • Erfolgsgrundlagen und Erfolgsgrundsätze für Startups
  • Präsentationstechnik für Startup-Projekte
  • Erarbeitung des „Elevator Pitch"


Themen-/Lernblock I/a: Business Opportunity

  • Innovation und Geschäftsidee
  • Analyse der Stärken/Schwächen und Chancen/Gefahren (SWOT) inkl. Selbstanalyse
  • Trends und Makroentwicklungen
  • Analyse und Auswahl von potentiellen Partnern
  • Grundsätze für eine fundierte Konkurrenzanalyse und Analyse der wichtigsten Konkurrenten
  • Vertiefung der Analyse der Markt-/ Kundenbedürfnisse
  • Erkennen von Business Opportunities


Themen-/Lernblock I/b: Business Strategy & Market System

  • Basics zum strategischen Management
  • Inhalt und Verwendung einer Unternehmensstrategie
  • Definition und Ausarbeitung der SEP (= strategische Erfolgsposition) und SGF’s (= strategische Geschäftsfelder)
  • Markt – Marktsystem, Branchentreiber
  • Positionierung in der Wertschöpfungskette

 

Themen-/Lernblock II/a: Marketing - Core

  • Basics zum Marketing von Startups (7 P und SAVED)
  • Definition der Zielgruppen
  • Definition der Marketingziele
  • Distributions- und Preisaspekte
  • Kommunikationsmassnahmen und Medienarbeit


Themen-/Lernblock II/b: Marketing – Specialised

  • Akquisitionsprozess (Verkaufsstufenplan)
  • Kundenkategorisierung und Kontaktplanung
  • Verkaufscontrolling / Standards of Performance
  • Key Account Management
  • Social Media (inkl. crowdsourcing vidcasts)


Themen-/Lernblock II/c: Intellectual Property Rights (IPR) / Legal

  • Schutz des geistigen Eigentums
  • IP-Strategien für Startups
  • Wahl der geeigneten Gesellschafts- und Rechtsform
  • Grundlagen der Vertragsgestaltung für Startups (ABV, Arbeitsverträge, Versicherungen, Steuern)


Themen-/Lernblock II/d: Finance & Financing

  • Management Tools zur finanziellen Führung eines Startups
  • Finanzierungsprozess der verschiedenen Unternehmensphasen
  • Finanzierungsarten für Startups
  • Gefühl für adäquate Finanzierung entwickeln
  • Voraussetzungen für mögliche Finanzierung verbessern


Themen-/Lernblock II/e: Risk & Compliance

  • Risk-Management Tools eines Startups
  • Aktivitäten und Milestone in der Umsetzung
  • Gründungsaktivitäten (Handelsregisteramt, Banken etc.)


Themen-/Lernblock II/f: Writing the Business Plan

  • Anforderungen an Businesspläne von Startups
  • Zielgruppen und Verwendung von Businessplänen
  • Key Points und zentrale Verkaufsargumente
  • Prozess der Businessplanentwicklung / Nützliche Tools


Themen-/Lernblock III: Project Coaching

  • Individuelles Coaching (einzelne spezifische Detailthemen vertiefen)
  • Ausarbeitung von Detailmassnahmen


Modulschluss: Final Präsentation / Businessplan

  • Schlusspräsentation pro Team
  • Fragen & Antworten pro Team
  • Feedback und Diskussion zu den Präsentation
Vorlesung mit 2 Lektionen pro Woche
Uebung mit 2 Lektionen pro Woche
Disclaimer

Diese Beschreibung ist rechtlich nicht verbindlich! Weitere Informationen finden Sie in der detaillierten Modulbeschreibung.