Modulbeschreibung

Innovation 5

Innovationsprozess verstehen und in Zusammenhang zur Produktentwicklung stellen können.
Strategieansätze und Geschäftsmodelle kennen und an einfachen Beispielen selbstständig entwickeln und darstellen können.
Produkt-Markt-Strategien kennen und die Methoden dazu anwenden können.
Methoden der Technologie Früherkennung kennen und andwenden können.
Methoden zur Beurteilung und Minimierung von Risiken im Innovationsprozess kennen und an einfachen Beispielen anwenden können.

Einteilung der Innovationen: Produktinnovation ist nur die halbe Miete.
Innovationstheorie: Wie Steve Jobs alle Smartphones gleich machte.
Wettbewerbsstrategien: Günstiger oder anders zu sein als der Rest, das ist entscheidend.
Geschäftsmodelle: Der größte Hotelanbieter der Welt besitzt keine Hotels.
Kommunikation: Information ist keine Kommunikation.
Roadmap: Kundenorientiert oder Technologiegetrieben – die Antwort kommt von Motorola.
Steuern von Innovationen: Innovation kommt auf den Trichter.
Vorprojekt: Nicht kleckern, sondern klotzen.
Wirtschaftlichkeit: Innovation soll sich lohnen.
Projektmanagement: Agilität ist Trumpf.
Risk & Controlling: Ohne Risiko keine Innovation.
Ressourcen und Kompetenzen: Was entscheidet über Erfolg oder Misserfolg einer Firma?
Open Innovation: Demokratisierung der Innovation.

Vorlesung mit 3 Lektionen pro Woche

Uebung mit 1 Lektionen pro Woche

Diese Beschreibung ist rechtlich nicht verbindlich! Weitere Informationen finden Sie in der detaillierten Modulbeschreibung.