Die Rollen der Entwicklung, der Produktion und der Beschaffung in den beiden Geschäftsprozessen Serien- und Anlagenbau verstehen.
Als Entwicklungsverantwortlicher die Teilaufgaben von Produktion und Beschaffung so kennen, dass im Entwicklungsprozess und –projekt diese Funktionen optimal integriert werden können.
Die in den beiden Geschäftsprozessen typischen Treiber und Risiken für Herstellkosten, Liefer- /Abnahmefähigkeit und Kapitalbedarf identifizieren und steuern können.
Die Wechselwirkungen von Produktstruktur, Seriegrösse, Fertigungsverfahren und Werkstoffwahl auf die Herstellkosten, Lieferfähigkeit und den Kapitalbedarf gezielt beeinflussen können.
Kurse in diesem Modul
Serie- und Anlagenbau:
Unterschiede und Gemeinsamkeiten im Geschäft und Prozessmodell von Serien- und Anlagenbauern
Kostenrechnung, Kalkulation und Wirtschaftlichkeitsrechnung
Arbeitsplanung
Produktionsplanung
Beschaffung, Make or Buy
Fertigung und Fertigungssteuerung, Grundlagen der Lean Production
Führungsmittel in Beschaffung und Produktion
Der Leiter Produktion und Beschaffung im Serienbau, SPC
Der Leiter Produktion und Beschaffung im Anlagenbau