Modulbeschreibung

Corporate Innovation

Kurzzeichen:

M_CoIn

Unterrichtssprache:

Deutsch

ECTS-Credits:

Arbeitsaufwand (h):

120

Leitidee:

Beim Schaffen von Mehrwert innerhalb einer Unternehmung durch Innovation spielen Ingenieure und Ingenieurinnen innen eine zentral Rolle. Im Rahmen von Corporate Innovation werden die Methoden erlernt und in praxisnahen Fallstudien und Projektarbeiten in einem spannenden Industrie-Umfeld vertieft.

Die Studierenden

können Ansätze des Corporate Innovation verstehen.
kennen Möglichkeiten mit Innovation Mehrwert in Unternehmungen zu schaffen.

Modulverantwortung:

Prof. Dr. Lamprecht Tobias (LATO)

Lehrpersonen:

Ulsamer Frank (ULFR)

Standort (angeboten):

Buchs, Lerchenfeld St.Gallen

Vorausgesetzte Module:

Projekt und Management 1 (M_REAL1, HS/25), Projekt und Management 2 (M_REAL2, FS/26)

Modultyp:

Wahlpflicht-Modul für Mechatronik BB STD_24(Empfohlenes Semester: 3)Kategorien:Wahlmodule (WM), Zukunftsthema und Wahlmodule (Kat_ZTuWM)

Wahlpflicht-Modul für Mechatronik VZ STD_24(Empfohlenes Semester: 5)Kategorien:Wahlmodule (WM), Zukunftsthema und Wahlmodule (Kat_ZTuWM)

Wahlpflicht-Modul für Systemtechnik BB STD_05(Empfohlenes Semester: 5)Kategorie:Wahlmodule (WM)

Wahlpflicht-Modul für Systemtechnik VZ STD_05(Empfohlenes Semester: 5)Kategorie:Wahlmodule (WM)

Bemerkungen:

Das Modul findet im Herbstsemester online statt.

Modulbewertung:

Note von 1 - 6

Leistungsnachweise und deren Gewichtung

Während der Unterrichtsphase:

In der Unterrichtsphase werden zwei Fallstudien und ein Projekt (Industrie-Challenge) bewertet.

Bewertungsart:

Note von 1 - 6

Gewichtung:

In der Unterrichtsphase werden zwei Fallstudien (Gewicht je 20%) und ein Projekt (Industrie-Challenge) (Gewicht 60%) bewertet.

Bemerkungen:

Inhalte

Angestrebte Lernergebnisse (Abschlusskompetenzen):

Die Studierenden

kennen die Grundlagen systemischer Innovation in Unternehmungen
kennen Konzepte um die Innovationskraft in Unternehmungen zu stärken
kennen Ansätze zur Bewertung technologischer Optionen unter Unsicherheit
kennen Aspekte der Zusammenarbeit in komplexen Organisationen
können strategische Denkansätze einbringen
können Innovationsprozesse und Technologiemanagement in Unternehmungen verstehen

Modul- und Lerninhalt:

Innovationsbegriffe und -Typen; die Rolle von Ingenieursberufen im Innovationssystem
Innovation Allgemein: Strategien, Methoden und Projektportfolio
Allgemeine F&E-Prozesse in Industrieunternehmen
Schwerpunkt: Kooperationen und Corporate Incubator als Innovationsformen
Technologiemanagement; Technologietrends und Technologiereife
Organisationsformen mit Ihren Schnittstellen, Rollen und Governance
Innovationskultur & Anreizsysteme
Wirtschaftlichkeit & Entscheidungsfindung
Digitalisierung & technologiegetriebene Innovation
Umsetzung und Skalierung

Lehr- und Lernmethoden:

Vermittlung von Fachinhalten: Unterrichtsgespräch im Klassenverband, Selbststudium (Vor- und Nachbereitung des Unterrichtsstoffs)
Praxisnahe Umsetzung: Fallstudien und Industrie Challenge
Präsenzunterricht: circa 1/3 der Lektionen
Remote und/oder Selbststudium: circa 2/3 der Lektionen

Lehrmittel/-materialien:

Abele, T. (2019): Fallstudien zum Technologie- & Innovationsmanagement. Springer Gabler Verlag.