Modulbeschreibung

- Was ist Produktionsmanagement?, Einordung, KPI & strategische Rolle Produktion
- MRPI und MRPII
- Deterministic & stochastic Stock Management for Manufacturing
- Kanban Game
- Lean Production and Lean Change
- Produktionsstrategie

Hausaufgaben und Präsentation

50 % Hausaufgaben und Präsentation
50 % Schriftliche Prüfung

Schriftliche Prüfung: 60 Minuten

Fachkompetenzen:
Die Teilnehmenden können:

die Aufgaben der Arbeitsplanung und deren Einfluss auf die Produktionsplanung, die Produktivität und die Fertigungskosten verstehen
PPS-Teilkonzepte erarbeiten
die Grundsätze der Lean Production wirkungsvoll anwenden
die wesentlichen Kostentreiber und Risiken in der Produktion erkennen und die zu deren Beherrschung notwendigen Führungsmittel und Vorgehen anwenden

Methodenkompetenzen:
Die Teilnehmenden können:

die Verfahren der Produktionsplanung und -steuerung situationsgerecht anwenden
Produktionsprozesse nach ausgewählten Methoden aus dem Lean Toolset analysieren, bewerten und verbessern

Selbstkompetenzen:
Die Teilnehmenden können:

in komplexen Fallstudien und Praxisbeispielen ihren persönlichen Zeitaufwand realistisch planen und den Zeitplan einhalten

Sozialkompetenzen:
Die Teilnehmenden können:

in komplexen Fallstudien im Team die arbeitsteilige Aufgaben realistisch planen und im Team Konflikte bei individuellen Abweichungen lösen

1. Einführung: Entwicklung des Produktionsmanagements

2. Klassisches Produktionsmanagement:
a. Arbeitsplanung
b. Produktionsplanung
    i. Programmplanung
    ii. Materialwirtschaft
    iii. Termin- und Kapazitätsplanung
c. Produktionssteuerung
d. Führungsmittel- und –systeme, Key Performance Indicators

3. Lean Production:
a. Mindset, 7-Arten der Verschwendung und Lean Prinzipien (u.a. JIT, Harmonisierung, Null-Fehler, ...)
b. Toolset (u.a. Wertstromanalyse, KVP, 5-S, Poka Yoke)

4. Synthese: Produktionsmanagement klassisch & Lean für Werkplatz CH

Pflichtliteratur wie Skript, Bücher:

Skript
Übungsunterlagen

Weiterführende Literatur (Empfehlung an Studierende):

Schönsleben, Paul, Integrales Logistikmanagement, Operations und Supply Chain Management innerhalb des Unternehmens und unternehmensübergreifend, ISBN 978-3-662-48334-3

Hänggi, Roman, Fimpel, André, Siegenthaler, Roland, LEAN Production – einfach und umfassend, Ein praxisorientierter Leitfaden zu schlanken Prozessen mit Bildern erklärt, Springer Berlin Heidelberg, ISBN 978-3-662-62701-3