Im Modul werden die Studierenden mit den grundlegenden Konzepten, Methoden und Werkzeugen des Produktmanagements vertraut gemacht. Sie lernen, wie man den gesamten Prozess von der Idee über die Entwicklung bis hin zur Markteinführung, kontinuierlichen Optimierung und Elimination erfolgreich managt. Die Studierenden entwickeln ein systemisches Verständnis für Produktentscheidungen und stärken ihre Fähigkeit, Produkte im industriellen Umfeld zielgerichtet zu gestalten.
- Marktforschung und Bedürfnisanalyse
- Produktentwicklung (Requirements Engineering)
- Strategisches und operatives Produktmanagement (BCG-Matrix, Ansoff-Matrix)
- Produktpflege und Variantenmanagement
- Service Produkte
Präsentation und Kurzbericht (Gruppenarbeit)
60 Minuten closed book (75%)
Präsentation und Kurzbericht (Gruppenarbeit, 25%)
Fachkompetenzen:
Die Studierenden kennen die zentralen Konzepte, Methoden und Werkzeuge des operativen und strategischen Produktmanagements
Die Studierenden verstehen die Zusammenhänge von Markt, Produkt, Preis, Lebenszyklus, Varianten und Services
Methodenkompetenzen:
Die Studierenden wenden analystische Methoden wie SWOT, PESTEL, Ansoff- und BCG-Matrix an
Die Studierenden setzen Requirements Engineering und Methoden der Bedürfnisanalyse (z.B. Kano, QFD) gezielt ein.
Selbstkompetenzen:
Die Studierenden reflektieren Produktentscheidungen kritisch und treffen fundierte Priorisierungen
Die Studierenden verteifen ihre Fähigkeit zum strukturierten und methodischen Arbeiten
Sozialkompetenzen:
Die Studierenden kommunizieren in Gruppenarbeiten zielgerichtet und bringen sich kooperativ in Entscheidungsprozesse ein.
Einführung in das Produktmanagement
Marktanalyse und Marktkennzahlen
Produkt- und Marketingstrategien
Bedürfnisse und Anforderungen
Preispolitik und Preisfindung
Markteinführung und Freigabeprozesse
Programmpolitische Massnahmen
Pflichtliteratur wie Skript, Bücher:Klaus Aumayr: Erfolgreiches Produktmanagement
Andreas Hermann / Frank Huber: Produktmanagement
Weiterführende Literatur (Empfehlung an Studierende):
Franz Xaver Bea / Jürgen Haas: Strategisches Management
Dietmar Vahs / Alesander Brem: Innovationsmanagement
Meffert / Burmann / Koers: Markenmanagement
Olbrich / Battenfeld: Preispolitik