Modulbeschreibung

New Work heisst frei, selbstbestimmt und kompetent im Sinne der Unterneh-mung zu arbeiten. Was bedeutet diese Leitidee für die Gestaltung von Orga-nisationen, ihrer Führung und für ihre Mitarbeitenden?
Im Rahmen dieses Modul soll die Leitidee der New Work mit den Gestal-tungsansprüchen an eine agile Organisation verknüpft werden, um Studierende auf die zukünftige Arbeitswelt vorzubereiten und diese zukunftswei-send gestalten zu können. Basierend auf theoretischen Erkenntnissen und Praxisbeispielen sollen Vor- und Nachteile der New Work und von agilen Organisationen diskutiert und weiterentwickelt werden. Studierende dieses Moduls sind in der Lage, Organisationen hinsichtlich neuer Arbeits- und Organisationsformen zu gestalten.

Die Studierenden bringen folgende Kenntnisse mit:

• Basiskenntnisse Organisation
• Kenntnisse zu Organisationsansätzen wie Tylorismus, Kanban sind bekannt

Ein Quiz zu Beginn hilft die Eingangskompetenzen einzuschätzen und stellt im Anschluss Literatur zur Aufarbeitung zur Verfügung.

Workload[h]

Kontaktstudium: 18

Begleitetes Selbststudium: 27

Unbegleitetes Selbststudium: 45

• Schriftliche Einzelarbeit, Gewichtung 30%

• Modulschlussprüfung: 70%
• Semesterarbeit: 30%

Ausgangskompetenzen / Grobziele
Die Studierenden…

• Wissen und verstehen die Dynamik der digitalen Arbeitswelt und das Bedürfnis nach neuen Arbeits- und Organisationsformen.
• Können das Wissen über New Work und agile Organisationsentwicklung auf konkrete Fallbeispiele anwenden.
• Können Organisationen analysieren und erkennen, inwiefern Organisationen bereits sind neue Arbeitsformen bzw. agile Organisationsformen einzuführen.
• Können Organisationen bei der Einführung dieser mit geeigneten Methoden unterstützen.

Fachkompetenz

Die Studierenden…

• Verstehen, warum die zunehmende Technisierung in Unternehmen neue Arbeits- und Organisationsformen erfordert.
• Können die erlernten Modelle unternehmensspezifisch anwenden.
• Können eine Vision des Arbeitens baseirend auf dem Kerngedanken der New Work und der agilen Organisationsentwicklung entwerfen und einen Umsetzungsplan aufzeigen, um diese zu erreichen.

Methodenkompetenz

Die Studierenden…

• Können für spezifische Problemstellungen in der agilen Organisationsentwicklung und in der Gestaltung der New Work systematisch effektive Lösungen entwickeln.
• Können strukturiert an um fassende Problemstellungen der agilen Organisationsentwicklung und der New Work Gestaltung analysieren
• Eigenständig und Team Lösungen erarbeiten und präsentieren.

Sozial- und Selbstkompetenz

Die Studierenden…

• Können die verschiedenen Sichtweisen und Bedarfslagen auf Ebene Mitarbeitende, Führungskräfte und Organisation identifizieren und sind in der Lage, sich dieser anzunehmen
• Können eine eigenständige, gut begründete Meinung formulieren und diese auch bei Widerstand nach aussen weiterhin vertreten.

Grundlagen

• Was steht hinter dem Begriff «New Work»?
• Entwicklung der Arbeitswelt und heutiger Stand
• Was ist eine agile Organisation und inwiefern kann diese von Vorteil in der digitalen Arbeitswelt sein?
• Wie gut sind wir auf die digitale Arbeitswelt vorbereitet?

Organisationsebene

• Organisationsgestaltung im Kontext von Kompetenzen und Technologien
• Basiskomponenten agiler Organisationsentwicklung

Führungsebene

• Die Rolle der Führung im digitalen Zeitalter
• Führen in und von New Work
• Führen in agilen Organisationen
• Instrumente der Führung in agilen Organisationen

Mitarbeitendenebene

• Herausforderungen im digitalen Zeitalter und die Rolle der Mitarbeitenden in agile Organisationen
• Interessen von Mitarbeitenden in der Gestaltung von New Work
• Bedürfnisse von Mitarbeitenden und benötigte Kompetenzen zur «Platzfindung» in der digitalen Arbeitswelt (New Work und agile Organisationen

Kontaktstudium

• Dialogorientierter Unterricht mit integrierten Übungen

Selbststudium

• Semesterbegleitende Gruppenarbeit
• Übungen zur Vertiefung und Anwendung der erlernten Theorie
• Selbstständiges Erarbeiten neuer Inhalte

Wird auf Moodle bekannt gegeben.

Grundsätzlich besteht keine Präsenzpflicht. Für vereinzelte Veranstaltungen, z.B. Gastvorträge, kann jedoch Präsenzpflicht verlangt werden. Diese besonderen Anlässe werden spätestens zu Beginn des Semesters kommuniziert.