Modulbeschreibung

Unsere Studierenden sind für wesentliche Aufgaben und Situationen in der finanziellen Führung von Unternehmen sehr gut gerüstet. Sie können in der Praxis ihre Rolle beispielsweise im betrieblichen und finanziellen Rechnungswesen, im Controlling, im kaufmännischen Bereich, im Treuhand- und Wirtschaftsprüfungswesen professionell wahrnehmen.

Module des Grundstudiums, insbesondere FBRW, AFIN

Fachkompetenzen:

Die Teilnehmenden können:

• die theoretischen Grundlagen und Methoden der ausgewählten Fachthemen des Finanzmanagement erklären, in konkreten Situationen reflektieren und adaptieren sowie in die Praxis transferieren.
  Fachthemen: S. Lernblöcke weiter unten.

Methodenkompetenzen:

Die Teilnehmenden können:

• Methoden im Umgang mit Unsicherheit und Risiken bei Investitionsentscheidungen anwenden
• Unternehmen mit «Multiples» oder der EVA-Methode bewerten und die Systematik der wertorientierten Unternehmensführung umsetzen
• die Kapitalstruktur eines Unternehmens begründet definieren und in ihrer Vielschichtigkeit aktiv entwickeln bzw. verändern
• wichtige Aufgaben des Finanzmanagement in der Praxis erfolgreich bewältigen oder einen professionellen Beitrag zur Aufgabenerfüllung leisten (WCM, VRM, FRM, BVG)
• Umstrukturierungen von Unternehmen aus verschiedenen Perspektiven systematisch beurteilen und relevante Aspekte aufgreifen

Selbstkompetenzen:

Die Teilnehmenden können:

• selbstständig Aufgaben angehen, lösen und neue Theorie im Selbststudium aneignen
• verschiedene Lösungsmöglichkeiten vergleichen und bewerten sowie Lösungen oder Entscheidungen begründen
• die theoretischen Grundlagen in die Praxis transferieren

Sozialkompetenzen:

Die Teilnehmenden können:

• die Meinung oder Vorschläge von anderen Personen oder anspruchsvolle Sachverhalte kritisch reflektieren und analysieren
• in den relevanten Situationen und Aufgaben in der Praxis von Finanzmanagement ein ziel- und lösungsorientiertes Verhalten an den Tag legen

Themen kursiv werden zusammen mit CFIN unterrichtet.

Themen-/Lernblock I: Bewertungen

• Investitionsentscheidungen unter Unsicherheit und Risiko
• Unternehmensbewertung: Multiples, EVA und Value Based Management

Themen-/Lernblock II: Working Capital Management

• Working Capital Management
• Supply Chain Finance

Themen-/Lernblock III: Kapitalstruktur

• Kapitalkosten für das eigene Unternehmen
• Aktionärsbindungsvertrag / Management von Aktionären
• Zusammenspiel Kreditgeber/Banken und Unternehmen
• Dimensionen der Kapitalstrukturgestaltung in der Praxis

Themen-/Lernblock IV: Versicherungs- und Risk Management

• Versicherungs- und Risk Management

Themen-/Lernblock V: Umstrukturierungen

• Fusionen, Sanierung, Kauf-/Verkauf von Unternehmen (z. B. Abwicklung, buchhalterische Behandlung, steuerliche Perspektiven)

Themen-/Lernblock VI: Treasury/Financial Risk Management und BVG

• Treasury Management / Financial Risk Management
• Berufliche Vorsorge

Themen-/Lernblock VII: Repetition

• Lehrgespräch
• Partner-/Gruppenarbeit
• Fallstudien/Aufgaben
• Selbststudium

Pflichtliteratur:

• Unterlagen auf Moodle: Folien, Readers, etc.
• Hauser, M., Turnes, E.; Unternehmensbewertung und Aktienanalyse, Grundlagen – Methoden – Aufgaben; Zürich: SKV. --> Kapitel 2.2, 2.6 und 3.

Weiterführende Literatur:

• Lütolf, Ph., Rupp M., Birrer, T. K.; Handbuch Finanzmanagement – Bewertungen, Finanzierungen und Risikomanagement im Rahmen der wertorientierten Unternehmensführung; Zürich: NZZ Libro.
• Mondello, E.; Corporate Finance – Theorie und Anwendungsbeispiele; Wiesbaden: Springer Gabler.
• Lüscher-Marty, M.; Theorie und Praxis des Bankkredits 2 – Kreditrisikomanagement und Firmenkundenkredite. Merenschwand: Edubook (Druck).
• Brühwiler, B.; Risikomanagement als Führungsaufgabe – Umsetzung bei strategischen Entscheidungen und operationellen Prozessen. Bern: Haupt.
• Pomp, T.; Praxishandbuch Financial Due Diligence – Finanzielle Kennzahlenanalyse bei Unternehmenskäufen. 2. Auflage. Wiesbaden: Springer Gabler.
• Weber, B., Siegert T., Gomez, P.; Firmen kaufen und verkaufen – Ein M&A-Leitfaden für Unternehmer und Manager. Zürich: NZZ.
• Engelhardt, C.; Strategien, Abläufe und Begriffe im Unternehmenskauf. Wiesbaden: Springer Gabler.
• von der Crone, C., Gersbach, A., Kessler, A. J., von der Crone, B., Ingber, K.; Das Fusionsgesetz. Zürich, Basel, Genf: Schulthess.
• Rentsch, D.; Sonderbilanzen – Theorie und Fallbeispiele. Zürich: SKV (Achtung: tlw. haben die rechtlichen Grundlagen geändert bzw. sind in anderen Artikeln geregelt --> betrifft OR)
• Müller-Ganz, J.; Turnaround – Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen. Zürich: Schulthess.
• Birrer, T., Rupp, M., Spillmann, M. (Hrsg). Corporate Treasury Management – Konzepte für die Unternehmenspraxis. Wiesbaden: Springer Gabler.