Modulbeschreibung
Startup - Weg zur Gründung
Kurzzeichen:
Unterrichtssprache:
ECTS-Credits:
Arbeitsaufwand (h):
Leitidee:
Spielst du mit dem Gedanken, dich selbstständig zu machen? Wir begleiten dich in diesem Modul von der Entwicklung einer innovativen Geschäftsidee über das Testing bis hin zur Erstellung eines überzeugenden Business Case auf deinem Weg zur allfälligen Gründung und der Einreichung von Förderanträgen oder Wettbewerbsteilnahmen. Du wirst durch kurze, praxisnahe Inputs von Expert*innen sowie individuellen Coachings bei der Ausarbeitung deines Projekts unterstützt.
Modulverantwortung:
Standort (angeboten):
Modultyp:
Bemerkungen:
Das Modul findet im Herbstsemester in St. Gallen (KW 37) statt.
Modulbewertung:
Leistungsnachweise und deren Gewichtung
Während der Unterrichtsphase:
Präsentationen, Förderantrag
Bewertung und Benotung der Projektarbeit
Bewertungsart:
Inhalte
Angestrebte Lernergebnisse (Abschlusskompetenzen):
Sachkompetenzen
Die Studierenden können:
- bestehende Geschäftsideen analysieren, kritisch hinterfragen und diese detailliert ausarbeiten
- den Gründungsprozess planen
- notwendige Finanzmittel mit einem Fördergesuch beantragen ·
- Prototypen entwickeln und mit diesen bei potenziellen Kunden testen
- einen Business Case erstellen und den Markteintritt planen
Selbstkompetenzen
Die Studierenden können:
- in Eigeninitiative eine Idee zur Umsetzung bringen
- eine Geschäftsidee kritisch reflektieren
Sozialkompetenzen
Die Studierenden können:
- Teammitglieder motivieren, fordern und fördern
- ihre Ideen und Prototypen überzeugend präsentieren
- in konstruktives Feedback geben und annehmen
Modul- und Lerninhalt:
Lernblock I
Idee & Konzept
- Gründungsprozess & Entrepreneurship
- Ideation & Weiterentwicklung der Idee
- Critical Assumptions & Semesterziele der Startup-Gruppen
- Problem, Lösung & Geschäftsidee
- Kundenbedürfnisse, Wertangebot, Marktpotenzial & Geschäftsmodell
Lernblock II
Test & Entwicklung
- Produktentwicklung, Prototyping & Testkonzept
- Kundenfeedbacks & Expertenmeinungen einholen
- Durchführung und Auswertung von Tests
- Geschäfts- & Ertragsmodell-Anpassungen
- Wettbewerb & Positionierung
Lernblock III
Launch & Umsetzung
- Roadmap & Markteinführung
- Finanzplanung
- Kapitalbeschaffung & Fördergefäss-Selektion (Stiftungen, Fördermittel, Wettbewerbe)
- Marketing- und Vertriebskonzept, Aussenauftritt
- Organisation und Aufbau des Teams, Netzwerk & externe Unterstützung
Lernblock IV
Gründung & Skalierung
- Formales zur Gründung & Schutzrechte
- Wachstums- & Skalierungsstrategien
- Teamregelwerke & Ausstiegs-Szenarien
Lehr- und Lernmethoden:
Inputreferate, Arbeiten in Teams an realen Problemstellungen, das Modul schafft Lernanlässe, aktive Mitarbeit steht im Vordergrund.