Modulbeschreibung
Innovation 2: Operatives Innovationsmanagement
Kurzzeichen:
Unterrichtssprache:
ECTS-Credits:
Leitidee:
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Studierende lernen grundlegende Konzepte, Modelle und Methoden kennen, um konkrete Innovationsprojekte in der Industrie erfolgreich planen und durchführen zu können.
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Die erworbenen Kompetenzen werden sie in beruflichen Rollen wie Projektleitung, Product Management und Teamleitung einer Entwicklungsabteilung einsetzen können.
Modulverantwortung:
Standort (angeboten):
Modultyp:
Modulbewertung:
Leistungsnachweise und deren Gewichtung
Modulschlussprüfung:
Während der Unterrichtsphase:
Zwei Testate in Form von Bearbeitung von zwei Fallstudien mit Abschlusspräsentation (mündlich und schriftlich).
Bewertungsart:
Gewichtung:
Bemerkungen:
Hilfsmittel: Das Buch zur Vorlesung in mitgebrachter Buchform (nicht elektronisch): Gausemeier, Jürgen et al.: Innovationen für die Märkte von morgen. Strategische Planung von Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen. Hanser 2019.
Eigenhändig geschriebene, handschriftliche Notizen (keine Ausdrucke).
Inhalte
Angestrebte Lernergebnisse (Abschlusskompetenzen):
Fachkompetenz
- Studierende kennen die Grundlagen der Innovation und der damit verbundenen Konzepte, Modelle und Methoden auf der Ebene eines Innovationsprojekts.
- Studierende können Beispiele für unterschiedliche Innovationen und Innovationsarten anführen und verstehen, wie die einzelnen Methoden in einem Innovationsprojekt zusammenspielen.
- Studierende können die besprochenen Inhalte auf Innovationsprojekte im Kontext ihres Studiums (z.B. EWICK) anwenden.
Selbstkompetenzen
- Neugierde und Offenheit, neue Konzepte kennenzulernen, die nicht technischer Natur sind, sondern der Managementlehre im weitesten Sinne zuzuordnen sind.
- Bereitschaft, Fähigkeiten zu entwickeln, um mit Ambiguitäten umzugehen ("es gibt nicht richtig oder falsch").
- Entwicklung von Out-of-the-Box-Denken.
Sozialkompetenzen
- Arbeit im Team und Umgang mit Meinungsunterschieden
- Präsentations- und Auftrittskompetenz
Modul- und Lerninhalt:
- Innovationsbegriff (Grad und Dimensionen)
- Ansatzpunkte für Innovationen
- Innovationsleistungen und -metriken
- Innovationsorganisation
- Innovationsprozess (klassisch, agil, Open Innovation, Design Thinking)
- Ressourcen
- Innovationskultur
- Innovationscontrolling
Lehrmittel/-materialien:
Pflichtliteratur
Relevante Kapitel (wie in Vorlesungen angegeben) aus Gausemeier, Jürgen et al.: Innovationen für die Märkte von morgen. Strategische Planung von Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen. Hanser 2019.