Modulbeschreibung

Zentrale Fragestellung
Wie gut erfüllt der Prototyp die Anforderungen? Welche Anpassungen bezüglich Serienüberlegungen und Geschäftsmodell muss das Unternehmen vornehmen? Wie kann das Produkt erfolgreich im Markt positioniert werden?

Lernziele

Zielorientiertes erarbeiten eines Projektergebnisses, selbstorganisiertes Lernen Erstellung eines Prototyps, Durchführung und Auswertung der Prototyptests Prototyp Optimierungspotenzial aufzeigen, Serienfertigung planen, Kalkulationen ausführen, Geschäftsmodell entwerfen. Projekt gewinnbringend präsentieren.

Zielsetzung

• Funktionstüchtiger Prototyp erstellt
• Versuche durchgeführt und protokolliert
• Anforderungen an Produkt für Serienfertigung definiert
• Konzeptionelle Überlegungen zur Serienfertigung in Bezug auf Produkt, Markt, Delivery, Usability
• Produkt-/ und Investitionsrechnung erstellt
• Geschäftsmodell angepasst
• Roadmap Markteinführung erarbeitet

Ergebnis

• Prototyp mit Testprotokoll
• Überlegungen zur Serienfertigung
• Kalkulationen
• Geschäftsmodell 2.0
• Plan Markteintritt

Methoden/Werkzeuge/Theorien

• Testmethoden (Funktionalität, Usability, etc)
• Kalkulationen
• Geschäftsmodell Märkte 

Workload

Vorlesung: 14h

Übungen: 42h

Selbststudium: 64h

Total: 120h

Pflichtveranstaltungen

• Projekt-Review IPPRO
• Abschlusspräsentationen sämtlicher Projekte

Präsentation

20 Min. Präsentation, 10 Min. Fragen/Diskussion
Gewichtung: 20%

Schriftliche Arbeiten

Schriftlicher Bericht (20 +/- 5 Seiten)

Gewichtung: 60%

Projekte

Methodik und Organisation des Projekts

Gewichtung: 20%

Fachkompetenzen

• Komponentenbestellung und -abnahme
• Montage (handwerklich)
• Testplan erstellen mit Absicht und erwarteten Ergebnissen bzw. Schlussfolgerungen
• Prototypentests
• Durchführung und Dokumentation der Änderungen an Plänen und Prototyp
• Serienplanung: Wahl der Fertigungsverfahren / Entsprechende Anpassung von Konstruktion und Zeichnungen / Montagekonzept  & Integrationsplanung / Detaillierter Businessplan mit Absatz- und Cash-Flow-Planung / Geschäftsmodell

Methodenkompetenzen

• Multiprojektmanagement
• Geschäftsmodell
• Testmethoden (Funktionalität, Usability, etc.)
• Kalkulationen (Projekt/Produkt)
• Planung Markteintritt

Selbstkompetenzen

• Optimales Zeitmanagement
• Projektkoordination
• Übersicht bei Prototyptests und kompetentes Verhalten bei Testproblemen
• Selbstorganisiertes Lernen, basierend auf einer konkreten Aufgabe aus der Industrie: Bau eines Protoypen und Durchführung der Prototypentests aufgrund der bestehender Detailpläne
• Planung der Serienfertigung

Sozialkompetenzen

• Verhandlung mit Lieferanten und internen Stellen
• Zielorientierung

Prototyp

• Bestandteile für Prototyp beschaffen
• Prototyp testen
• Verbesserungen vorschlagen

Serieüberlegungen

• Notwendige Weiterentwicklungen zum Serienprodukt
• Serieüberlegungen zu Herstellung, Beschaffungen, Montage, Test

Marktchancen

• Roadmap – Plan Markteintritt

Geschäftsmodell