Modulbeschreibung

Fachkompetenzen

Die Teilnehmenden können:

• Risiken von Unternehmen und ihren Produkten umfassend & systematisch identifizieren und bewerten
• angemessene Massnahmen für den Umgang mit Risiken auf verschiedenen Ebenen der unternehmerischen Tätigkeit auswählen und anwenden

Methodenkompetenzen

Die Teilnehmenden können:

• themenbezogen geeignete Frameworks bzw. Standards für das Risikomanagement auswählen und diese interpretieren und geeignet anwenden
• Risikomanagement als kontinuierlichen Prozess begreifen und das Zusammenspiel von Geschäftsstrategie, Organisation, technischen Komponenten und menschlichen Fähigkeiten – und gegebenenfalls auch Schwächen – verstehen und nutzen.

Selbstkompetenzen

Die Teilnehmenden können:

• komplexe Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge systematisch analysieren und nachvollziehbar zielgruppengerecht darstellen

Sozialkompetenzen

Die Teilnehmenden können:

• besonnen reagieren auf Informationen zu neuen Bedrohungslagen

Instrumente des Risiko- & Sicherheitsmanagements aus vorangegangenen Vorlesungen, insbesondere: Maschinenbau/ Konstruktion, Werkstoffe, Produktionstechnik, Projektmanagement, BWL, Industrieprojekt-Technischer Entwurf (FMEA etc.). 
Herausforderung: Koordination mit parallel laufenden Vorlesungen, die ebenfalls Aspekte des Risiko- & Sicherheitsmanagements bearbeiten: Q-Management, Produktmanagement, Geschäftsprozesse & IT-Werkzeuge

Workload [h]

Vorlesung: 28

Übungen: 0

Selbststudium: 32

Total: 60

80 % Schriftliche Arbeiten (Fallstudie)
20 % Präsentation (Kurz-Präsentation)

Der Leistungsnachweis besteht im Transfer und die Anwendung der Unterrichtsinhalte direkt auf den konkreten Fall des Industrieprojektes. Bewertet werden der Bericht (80%) und die abschliessende Kurz-Präsentation (20%). Ziel ist es, eine „Landkarte“ für das System des Risiko-& Sicherheitsmanagements am konkreten Beispiel der Entwicklung sowie Herstellung eines Produkts in einem Unternehmen aufzuzeigen.

Risiko- und Sicherheitsüberlegungen sind grundlegende Treiber für diverse Tätigkeiten von Wirtschaftsingenieur/innen, entsprechend sind sie bereits Bestandteile in verschiedenen Lehrveranstaltungen. Die Leitidee dieser Veranstaltung ist es einerseits, den Studierenden das Netzwerk der verschiedenen Massnahmen des Risiko- & Sicherheitsmanagements in produzierenden Unternehmen bewusst zu machen. Andererseits sollen grundlegende Konzepte des Risiko- und Sicherheitsmanagements vermittelt werden resp. bereits eingeführte Methoden hinsichtlich des Aspekts der Risiken und Sicherheiten erörtert werden.

Themen-/Lernblock: Einführung

• Begriffe und übergeordnete Konzepte
• Einordnung im Management produzierender Unternehmen

Themen-/Lernblock: Projektrisiken

• Projektrisiken generell und insbesondere Risiken in Projekten von Produktentwicklungen
• Methoden des Risikomanagements in Projekten
  
  

Themen-/Lernblock: Produktrisiken

• Rechtliche Rahmenbedingungen, Empfehlungen, Zertifikate
• Sicherheitsaspekte in Konstruktion und Bemessung
• Methoden des Risikomanagements in der Produktentwicklung

Themen-/Lernblock: Prozessrisiken

• Risiken der Supply Chain, inbesondere der industriellen Produktion & Q-Management
• IT-Risiken

Themen-/Lernblock: Risikomanagement des Unternehmens

• Bewirtschaftung monetärer Risiken
• Monitoring und Management von Markt- und Strategie-Risiken
• Interne Kontrollsysteme & Governance

Themen-/Lernblock: Integration

• Bearbeitung der Inhalte aus den Lernblöcken am konkreten Beispiel des Industrieprojektes
• Präsentation und Vertretung der Ergebnisse vor Dozenten-Gremium
• Konsolidierung der Inhalte / Gewichtung, Priorisierung der Erkenntnisse

Pflichtliteratur wie Skript, Bücher:

• Skript
• Zusammengestellte Unterlagen (Reader)

Weiterführende Literatur (Empfehlung an Studierende)

• Bruno Brühwiler: Risikomanagement als Führungsaufgabe, 4. Auflage, Haupt Verlag 2016
• ISO/FDIS 31000
• ISACA Risk IT