Modulbeschreibung

1. Klassisches Produktionsmanagement
2. Lean Production: Mindset, Prinzipien & Toolset
3. Synthese klassisch & Lean für Werkplatz CH
4. Vorgehen zur Operativen Excellenz

Workload [h]

Vorlesung: 28

Übungen: 28

Selbststudium: 64

Total: 120

Erlaubte Hilfsmittel:

Alle ausser Kommunikationsmittel oder als Kommunikationsmittel einsetzbare Geräte, Online Vorlesung / Übung ist möglich

Fachkompetenzen
Die Teilnehmenden können:

• die Aufgaben der Arbeitsplanung und deren Einfluss auf die Produktionsplanung, die Produktivität und die Fertigungskosten verstehen
• PPS-Teilkonzepte erarbeiten
• die Grundsätze der Lean Production wirkungsvoll anwenden
• die wesentlichen Kostentreiber und Risiken in der Produktion erkennen und die zu deren Beherrschung notwendigen Führungsmittel und Vorgehen anwenden

Methodenkompetenzen
Die Teilnehmenden können:

• die Verfahren der Produktionsplanung und -steuerung situationsgerecht anwenden
• Produktionsprozesse nach ausgewählten Methoden aus dem Lean Toolset analysieren, bewerten und verbessern

Selbstkompetenzen
Die Teilnehmenden können:

• in komplexen Fallstudien und Praxisbeispielen ihren persönlichen Zeitaufwand realistisch planen und den Zeitplan einhalten

Sozialkompetenzen
Die Teilnehmenden können:

• in komplexen Fallstudien im Team die arbeitsteilige Aufgaben realistisch planen und im Team Konflikte bei individuellen Abweichungen lösen

Themen-/Lernblock:     
1. Einführung: Entwicklung des Produktionsmanagements

2. Klassisches Produktionsmanagement:
a. Arbeitsplanung
b. Produktionsplanung
    i. Programmplanung
    ii. Materialwirtschaft
    iii. Termin- und Kapazitätsplanung
c. Produktionssteuerung
d. Führungsmittel- und –systeme, Key Performance Indicators

3. Lean Production:
a. Mindset, 7-Arten der Verschwendung und Lean Prinzipien (u.a. JIT, Harmonisierung, Null-Fehler, ...)
b. Toolset (u.a. Wertstromanalyse, KVP, 5-S, Poka Yoke)

4. Synthese: Produktionsmanagement klassisch & Lean für Werkplatz CH

Pflichtliteratur wie Skript, Bücher

• Skript
• Übungsunterlagen

Schönsleben, Paul, Integrales Logistikmanagement, Operations und Supply Chain Management innerhalb des Unternehmens und unternehmensübergreifend, ISBN 978-3-662-48334-3

Hänggi, Roman, Fimpel, André, Siegenthaler, Roland, LEAN Production – einfach und umfassend, Ein praxisorientierter Leitfaden zu schlanken Prozessen mit Bildern erklärt, Springer Berlin Heidelberg, ISBN 978-3-662-62701-3