Modulbeschreibung

Unternehmensführung 1

Kurzzeichen:
M_UF1
Unterrichtssprache:
Deutsch
ECTS-Credits:
4
Leitidee:

Kennen/Anwenden: Grundwissen Betriebswirtschaft

Modulverantwortung:
Sidiropoulos Paul
Standort (angeboten):
Rapperswil-Jona
Zusätzliche Eingangskompetenzen:
keine
Modultyp:
Wahlpflicht-Modul für Landschaftsarchitektur STD_12(Empfohlenes Semester: 4)Kategorie:Profilmodule Landschaftsarchitektur (L-p)
Wahlpflicht-Modul für Landschaftsarchitektur STD_14(Empfohlenes Semester: 4)Kategorie:Profilmodule Landschaftsarchitektur (L-p)
Wahlpflicht-Modul für Landschaftsarchitektur STD_18(Empfohlenes Semester: 4)Kategorie:Profilmodule Landschaftsarchitektur (L-p)
Wahlpflicht-Modul für Landschaftsarchitektur STD_21(Empfohlenes Semester: 4)Kategorie:Profilmodule Landschaftsarchitektur (L-p)
Wahlpflicht-Modul für Landschaftsarchitektur STD_24(Empfohlenes Semester: 4)Kategorie:Profilmodule Landschaftsarchitektur (L-p)
Modulbewertung:
Note von 1 - 6

Leistungsnachweise und deren Gewichtung

Modulschlussprüfung:
Schriftliche Prüfung, 60 Minuten

Inhalte

Angestrebte Lernergebnisse (Abschlusskompetenzen):
  • Kennen und können die beschriebenen Elemente der Unternehmensführung anwenden/umsetzen

  • Kennen die Instrumente des Marketings; können diese umsetzen; können ein Marketingkonzept erklären und erarbeiten

  • Wissen, wie spezifisch Akquise betrieben werden kann.

  • Kennen die Ertragstreiber eines GaLaBau-Unternehmens.

  • Kennen die Zusammenhänge der doppelten Buchführung und der Bilanzierung

  • Können eine Investitionsrechnung korrekt erstellen

  • Kennen die Finanz- und Liquiditätsplanung; können Verbesserungsvorschläge benennen
Modul- und Lerninhalt:
  • Branche: Struktur; Firmengrössen; Umsatz; Unternehmen als komplexe Systeme (ganzheitlicher, vernetzter Ansatz)

  • Strategie: Definition; Strategieentwicklung; Vision und Leitbild; Markt- und Wettbewerbsstrategie

  • Organisation: Definition; Aufbau- und Ablauforganisation; Aufgabe – Kompetenz – Verantwortung; Organigramm und Stellenbeschreibung; Qualität und Prozessverbesserung; Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP); Kaizen; Organisationsgestaltung

  • Personalwesen: EAV; GAV; ArbG; UVG; Lohnregulativ: Übersicht Sozialversicherung

  • Führen/Motivieren: Definition; Aufgaben; Zeitgemässe Führung; Führungsebenen; Führen und Macht; Führungsperson; Menschenbild;

  • Führungserfolg; Management-by-…-Konzepte; Motive und Anreize

  • Marketing: Marketingkonzept; Marktgrössen; Marktsegmente; Konkurrenz; Umweltfaktoren; Kundensegmente; Positionierung / 4 (7) P; Marketingcontrolling; Messeausstellung als Kommunikationsmittel; Zielgerichtete Akquise

  • Ertragstreiber: Auftragspolster; Baustellenstunden; Baustellenverluste; Angebotspreis; Verkaufspreis; Beschaffungsmarketing; Baustellenproduktivität; Teamstruktur; Mängelkosten

  • Einführung in das Finanzielle Rechnungswesen: Bilanz und Erfolgsrechnung

  • System der Doppelten Buchführung: Kontenrahmen, Kontenplan

  • Investitionsrechnung
  • Finanz- und Liquiditätsplanung