Modulbeschreibung
Projekt- und Qualitätsmanagement
Kurzzeichen:
M_PmQm
Unterrichtssprache:
Deutsch
ECTS-Credits:
4
Leitidee:
Die Studierenden können
- Projekte erfolgreich starten, durchführen und abschliessen
- unterschiedliche Vorgehen von agil bis zum klassischen Wasserfall erklären
- die wichtigsten Führungsinstrumente eines Projektleiters anwenden
- grundlegende Kenntnisse für Management und Sicherung von Qualität in Projekten und Unternehmen wiedergeben
Interessierte Studierende können zusätzlich und freiwillig die weltweit anerkannte Zertifizierung "IPMA Level D" erlangen.
Modulverantwortung:
Staub Werner
Standort (angeboten):
Rapperswil-Jona, St.Gallen (Informatik Raster)
Modultyp:
Wahlpflicht-Modul für Informatik Retro STD_14_UG(Empfohlenes Semester: 5)Kategorie:Grundlagen Informatik und Aufbau Informatik (I-gai)
Wahl-Modul für Cyber Security STD_14 (PF)
Wahl-Modul für Data Engineering & Machine Intelligence STD_14 (PF)
Wahl-Modul für Generalist STD_14 (PF)
Wahl-Modul für Network & Cloud-Infrastructure STD_14 (PF)
Wahl-Modul für Software Engineering STD_14 (PF)
Wahlpflicht-Modul für Informatik STD_14(Empfohlenes Semester: 5)Kategorie:Gesellschaft, Wirtschaft und Recht (I-gwr)
Wahlpflicht-Modul für Informatik STD_21(Empfohlenes Semester: 7)Kategorie:Gesellschaft, Wirtschaft und Recht (I-gwr)
Wahlpflicht-Modul für Informatik STD_23(Empfohlenes Semester: 7)Kategorie:Gesellschaft, Wirtschaft und Recht (I-gwr)
Modulbewertung:
Note von 1 - 6
Leistungsnachweise und deren Gewichtung
Modulschlussprüfung:
Schriftliche Prüfung, 120 Minuten
Inhalte
Modul- und Lerninhalt:
Diese Vorlesung ist ein Muss für alle Ingenieurinnen und Ingenieure, welche sich das Rüstzeug für Projektmanagement holen möchten. Im Vordergrund steht die Methodik zur Abwicklung von zeitlich begrenzten Vorhaben. In den praxisorientierten Übungsstunden lernen Sie Beispiele und Techniken aus der Industrie kennen. Folgender Inhalt im Detail:
- Was versteht man unter einem Projekt
- Projekttypen und deren interne Organisation
- Projektkontrolle
- ITIL als Qualitätsinstrument
- Klassische Projektvorgehensmodelle
- Agile Projektvorgehensmodelle
- Finanzierung, Kosten und Beschaffung in Projekten
- Umgang mit Projektrisiken
- Qualitätsmanagement/-sicherung
- Kommunikation mit wichtigen Anspruchsgruppen
- Konfigurationsmanagement und Testing
- Methoden zur Lösungsfindung