Modulbeschreibung

Entscheidungsmethodik

Kurzzeichen:

M_ENTSCHEID

Unterrichtssprache:

Deutsch

ECTS-Credits:

Leitidee:

Im Modul „Entscheidungsmethodik“ werden die Studierenden einerseits für die psychologischen, kognitiven und gruppendynamischen Mechanismen der Entscheidungsfindung sensibilisiert und erlernen andererseits formale Methoden und Konzepte der rationalen Entscheidungsfindung.

Modulverantwortung:

Spoerlé David

Standort (angeboten):

Rapperswil-Jona, St.Gallen (Informatik Raster)

Modultyp:

Wahlpflicht-Modul für Wirtschaftsingenieurwesen STD_14(Empfohlenes Semester: 1)Kategorien:Methodenkompetenzen (W-MK), Methodenkompetenzen und ergänzende Fachmodule (W-MKpl)

Wahlpflicht-Modul für Wirtschaftsingenieurwesen STD_15(Empfohlenes Semester: 1)Kategorien:Methodenkompetenzen (W-MK), Methodenkompetenzen und ergänzende Fachmodule (W-MKpl)

Wahlpflicht-Modul für Wirtschaftsingenieurwesen U14_15(Empfohlenes Semester: 1)Kategorien:Methodenkompetenzen (W-MK), Methodenkompetenzen und ergänzende Fachmodule (W-MKpl)

Wahlpflicht-Modul für Wirtschaftsingenieurwesen STD_18(Empfohlenes Semester: 1)Kategorie:Methodenkompetenzen (W-MK)

Wahlpflicht-Modul für Wirtschaftsingenieurwesen U_18(Empfohlenes Semester: 1)Kategorie:Methodenkompetenzen (W-MK)

Wahlpflicht-Modul für Wirtschaftsingenieurwesen STD_21(Empfohlenes Semester: 3)Kategorie:Unternehmensführung & Management (W-UNMA)

Wahlpflicht-Modul für Wirtschaftsingenieurwesen STD_24(Empfohlenes Semester: 3)Kategorie:Unternehmensführung & Management (W-UNMA)

Bemerkungen:

Workload [h]

Vorlesung: 28

Übungen: 0

Selbststudium: 32

Total: 60

Modulbewertung:

Note von 1 - 6

Leistungsnachweise und deren Gewichtung

Modulschlussprüfung:

Schriftliche Prüfung, 60 Minuten

Inhalte

Angestrebte Lernergebnisse (Abschlusskompetenzen):

Fachkompetenzen

Die Teilnehmenden:

wissen über die Entstehung mentaler Modelle (Heuristiken) sowie über deren Einflüsse bei der Entscheidungsfindung Bescheid
haben Grundkenntnisse über die Kognitionspsychologie
kennen die Problematik der Entscheidungsfindung in der Gruppe
kennen die Voraussetzungen einer rationalen Entscheidung

Methodenkompetenzen

Die Teilnehmenden:

können komplexe Sachverhalte strukturiert darstellen
kennen verschiedene Ansätze und Regeln der normativen Entscheidungstheorie zur systematischen Entscheidungsunterstützung und können diese problemadäquat anwenden

Selbstkompetenzen

Die Teilnehmenden:

sind in der Lage die Beweggründe hinter einer subjektiven Entscheidungsfindung (eigenes Verhalten) kritisch zu reflektieren
sind in der Lage ihre Risikoeinstellung im Zusammenhang mit der rationalen Entscheidungsfindung einzuschätzen

Sozialkompetenzen

Die Teilnehmenden:

können die erworbene Methodenkenntnisse bewusst und ausgewogen erweitern
können ihr Verhalten im Team hinsichtlich einer erfolgreichen Entscheidungsfindung anpassen

Modul- und Lerninhalt:

Themen-/Lernblock: Deskriptive Entscheidungstheorie

Entscheidungsprozess
Mentale Modelle
Entscheidungspsychologie
Entscheidungsfindung in der Gruppe
Verhaltensökonomie

Themen-/Lernblock: Normative Entscheidungstheorie

Grundlagen der Entscheidungstheorie
Entscheidung bei mehreren Zielen
Entscheidung unter Ungewissheit
Entscheidung unter Risiko

Lehrmittel/-materialien:

Pflichtliteratur wie Skript, Bücher

Handouts der Folien und Zusatzmaterial auf der Lernplattform

Weiterführende Literatur (Empfehlung an Studierende)

Dörsam, P. (2013). Grundlagen der Entscheidungstheorie – anschaulich dargestellt; PD-Verlag Heidenau
Zwygart, U. (2007). Wie entscheiden Sie?; Haupt Verlag
Gigerenzer, G. (2007). Bauchentscheidungen – Die Intelligenz des Unbewussten und die Macht der Intuition; C. Bertelsmann
Chris Frith (2010): Wie unser Gehirn die Welt erschafft; Spektrum Akademischer Verlag
Schönwandt, W. L. , et. al. (2013). Komplexe Probleme Lösen – ein Handbuch; Jovis
Strohhecker, J. / Sehnert, J. (2008). System Dynamics für die Finanzindustrie – Simulieren und Analysieren dynamisch-komplexer Probleme; Frankfurt School Verlag