Modulbeschreibung

Logistik und Supply Chain Management

Kurzzeichen:

M_LOGIST

Unterrichtssprache:

Englisch

ECTS-Credits:

Modulverantwortung:

Prof. Dr. Luban Katharina

Standort (angeboten):

Rapperswil-Jona, St.Gallen (Informatik Raster)

Zusätzliche Eingangskompetenzen:

Contents of the following Modules will be referred to and are expected to be known: LEAN, SYSDYN 1 und 2, SYSMAN, BWL, FRW, MATH 1, MATH 2 and STATI

Modultyp:

Fachmodul für Wirtschaftsingenieurwesen STD_14(Empfohlenes Semester: 5)Kategorien:Produktionstechnik (W-PT), Produktionstechnik und ergänzende Fachmodule (W-PTpl)

Fachmodul für Wirtschaftsingenieurwesen STD_15(Empfohlenes Semester: 5)Kategorien:Produktionstechnik (W-PT), Produktionstechnik und ergänzende Fachmodule (W-PTpl)

Fachmodul für Wirtschaftsingenieurwesen U14_15(Empfohlenes Semester: 5)Kategorien:Produktionstechnik (W-PT), Produktionstechnik und ergänzende Fachmodule (W-PTpl)

Fachmodul für Wirtschaftsingenieurwesen STD_18(Empfohlenes Semester: 5)Kategorie:Produktionstechnik (W-PT)

Wahl-Modul für Value Chain Networks and Additive Manufacturing STD_18 (VR)

Fachmodul für Wirtschaftsingenieurwesen U_18(Empfohlenes Semester: 5)Kategorie:Produktionstechnik (W-PT)

Wahl-Modul für Value Chain Networks and Additive Manufacturing U_18 (VR)

Besuchspflichtmodul für Wirtschaftsingenieurwesen STD_21(Empfohlenes Semester: 5)Kategorie:Technik, Produktion, Logistik und IT (W-TPLI)

Wahl-Modul für Value Chain Networks STD_21 (VR)

Besuchspflichtmodul für Wirtschaftsingenieurwesen STD_24(Empfohlenes Semester: 5)Kategorie:Technik, Produktion, Logistik und IT (W-TPLI)

Wahl-Modul für Value Chain Networks STD_24 (VR)

Bemerkungen:

Workload [h]
Vorlesung: 2 ECTS
Übungen: 2 ECTS
Total: 4 ECTS = 120 Stunden

Modulbewertung:

Note von 1 - 6

Leistungsnachweise und deren Gewichtung

Modulschlussprüfung:

Schriftliche Prüfung, 120 Minuten

Gewichtung:

Bemerkungen:

Duration: 120 Minutes, open book

Inhalte

Angestrebte Lernergebnisse (Abschlusskompetenzen):

Professional skills

Participants will be able to:

Explain the principles of Supply Chain Management (SCM) and know about its levers to business success
Apply concepts to balance demand and supply, meet customer service objectives and minimize total supply chain cost.
Evaluate value chain processes and define appropriate KPI for measurements and improvements
Master the most important information flows
Perform typical tasks of procurement, logistic management and supplier management
Understand the basic planning processes for distribution networks and facilities

Methodological skills

Participants will be able to:

Analyse industrial value-adding processes by selecting and using the right methods
Systematically identify potential for improvement and derive measures and recommendations.

Personal skills

Participants will be able to:

Realistically plan their own personal time and keep to the schedule when solving complex case studies and exercises.
Position themselves in terms of their attitude towards sustainable decisions in the supply chain.

Social skills

Participants will be able to:

Realistically plan and divide tasks based on the workload in complex case studies as a team
Solve conflicts within the team

Modul- und Lerninhalt:

Warehouse Management: Layout, Equipment, Material Flows, Processes (such as Order-Picking)
Transportation Management: Shipment Characteristics, Transportation Modes, Partnerships & Network aspects
Inventory Planning and Optimization: Decoupling Point, Inventory Cost, Service Level, Dealing with Uncertainty
Purchasing: Sourcing Decisions, Cost Calculation, Negotiation
Business Dimension of SCM: Make or Buy-Decisions, Tradeoffs and TCO-Considerations
Supply Chain Strategy: Put SC-decisions into the overall context of the organizational goals

Lehrmittel/-materialien:

Required literature, scripts, books:

All Materials used in Lecture and Exercises

Further reading (recommendation to students):

Will be advised during the course