Modulbeschreibung

Unternehmensführung 3

Kurzzeichen:
M_UF3
Unterrichtssprache:
Deutsch
ECTS-Credits:
2
Leitidee:
  • Vermittlung weiterführender betriebswirtschaftlicher Kenntnisse für den Garten- und Landschaftsbau (Vernetzung betriebswirtschaftlicher Themen)
Modulverantwortung:
Graf Christian
Standort (angeboten):
Rapperswil-Jona
Zusätzliche Eingangskompetenzen:
keine
Modultyp:
Wahlpflicht-Modul für Landschaftsarchitektur STD_05(Empfohlenes Semester: 5)Kategorie:Profilmodule Landschaftsarchitektur (L-p)
Wahl-Modul für Landschaftsbau- und Management STD_05 (VR)
Wahlpflicht-Modul für Landschaftsarchitektur STD_12(Empfohlenes Semester: 5)Kategorie:Profilmodule Landschaftsarchitektur (L-p)
Wahl-Modul für Landschaftsbau- und Management STD_12 (VR)
Wahlpflicht-Modul für Landschaftsarchitektur STD_14(Empfohlenes Semester: 5)Kategorie:Profilmodule Landschaftsarchitektur (L-p)
Wahl-Modul für Landschaftsbau- und Management STD_14 (SS)
Wahlpflicht-Modul für Landschaftsarchitektur STD_18(Empfohlenes Semester: 5)Kategorie:Profilmodule Landschaftsarchitektur (L-p)
Wahl-Modul für Landschaftsbau und Management STD_18 (SS)
Wahlpflicht-Modul für Landschaftsarchitektur STD_21(Empfohlenes Semester: 5)Kategorie:Profilmodule Landschaftsarchitektur (L-p)
Wahl-Modul für Landschaftsbau und Management STD_21 (SS)
Wahlpflicht-Modul für Landschaftsarchitektur STD_24(Empfohlenes Semester: 5)Kategorie:Profilmodule Landschaftsarchitektur (L-p)
Wahl-Modul für Landschaftsbau und Management STD_24 (SS)
Modulbewertung:
Note von 1 - 6

Leistungsnachweise und deren Gewichtung

Während der Unterrichtsphase:
Management-Simulation: Bewertung der unternehmerischen Entscheide
Bewertungsart:
Note von 1 - 6

Inhalte

Angestrebte Lernergebnisse (Abschlusskompetenzen):
  • Kann ein Unternehmen zielgerichtet führen
  • Kann vernetzte Zusammenhänge aus der Sicht eines/r Unternehmer(s)/in erkennen, analysieren und darauf basierend zielgerichtete Entscheidungen fällen
  • Lernt, mit Zielkonflikten bei der Führung eines Unternehmens umzugehen
Modul- und Lerninhalt:

Durchführung unter Verwendung einer Management-Simulations-Software.

  1. Überarbeiten eines vorliegenden Geschäftsplanes
  2. Gründungshandlungen
  3. Führen und etablieren einer Unternehmung durch zielgerichtete Entscheide über mehrere Simulationsperioden: Analyse der Periodenreports - Unternehmensziele setzen - fundierte Entscheide fällen
  4. Unternehmensbewertung