Formale Kommunikationssituationen in Organisationen kennen lernen
- Formale Gesprächsformen in Organisationen, wie z.B. Einstellungsgespräche, Zielvereinbarungsgespräche, Leistungsrückmeldung, Jahresmitarbeitergespräche, Beurteilungsgespräche, Rückkehrgespräche, Entlassungsgespräche, etc.
- Führung als rollenbezogene Kommunikation
Formale Gesprächssituation produktiv gestalten
- Gesprächsleitfäden für die einzelnen Situationen kennen und nutzen
- In den einzelnen Situationen aktiv werden, z.B. in Form von realitätsgerechten Rollenspielen
Führungskommunikation schriftlich