1. Kann vernetzte Zusammenhänge aus der Sicht des Unternehmers wahrnehmen, analysieren und zielgerichtet entscheiden
2. kann getroffene Entscheidungen überprüfen und den Marktbedingungen anpassen
3. lernt mit Zielkonflikten bei der Führung eines Unternehmens umzugehen
Bewertung des erarbeiteten Businessplans
1. Vorbereitung der Geschäftstätigkeit
Konzept und Realisierbarkeit der Produktidee beurteilen (Recherche)
Erstellen, analysieren und verbessern des Geschäftsplanes
Gründung der Unternehmung
Marktauftritt und Aufbau des Unternehmens
2. Etablieren des Unternehmens (Simulation von bis zu 8 Perioden)
Überprüfen der Entscheide
Treffen neuer Entscheidungen
Anpassen des Geschäftsplanes
3. Unternehmensbewertung