Modulbeschreibung
Production Management
Kürzel:
Durchführungszeitraum:
ECTS-Credits:
Arbeitsaufwand (h):
Lernziele:
- Was ist Produktionsmanagement?, Einordung, KPI & strategische Rolle Produktion
- MRPI und MRPII
- Deterministic & stochastic Stock Management for Manufacturing
- Kanban Game
- Lean Production and Lean Change
- Produktionsstrategie
Verantwortliche Person:
Standort (angeboten):
Empfohlene Module:
Skriptablage:
Modultyp:
Modulbewertung
Bewertungsart:
Leistungsbewertung
Während der Prüfungssession:
Während des Semesters:
Hausaufgaben und Präsentation
Bewertungsart:
Gewichtung:
50 % Hausaufgaben und Präsentation
50 % Schriftliche Prüfung
Bemerkungen:
Schriftliche Prüfung: 60 Minuten
Kurse in diesem Modul
Production Management
Kürzel:
Semester:
Lernziele:
Fachkompetenzen:
Die Teilnehmenden können:
die Aufgaben der Arbeitsplanung und deren Einfluss auf die Produktionsplanung, die Produktivität und die Fertigungskosten verstehen
PPS-Teilkonzepte erarbeiten
die Grundsätze der Lean Production wirkungsvoll anwenden
die wesentlichen Kostentreiber und Risiken in der Produktion erkennen und die zu deren Beherrschung notwendigen Führungsmittel und Vorgehen anwenden
Methodenkompetenzen:
Die Teilnehmenden können:
die Verfahren der Produktionsplanung und -steuerung situationsgerecht anwenden
Produktionsprozesse nach ausgewählten Methoden aus dem Lean Toolset analysieren, bewerten und verbessern
Selbstkompetenzen:
Die Teilnehmenden können:
in komplexen Fallstudien und Praxisbeispielen ihren persönlichen Zeitaufwand realistisch planen und den Zeitplan einhalten
Sozialkompetenzen:
Die Teilnehmenden können:
in komplexen Fallstudien im Team die arbeitsteilige Aufgaben realistisch planen und im Team Konflikte bei individuellen Abweichungen lösen
Plan und Lerninhalt:
1. Einführung: Entwicklung des Produktionsmanagements
2. Klassisches Produktionsmanagement:
a. Arbeitsplanung
b. Produktionsplanung
i. Programmplanung
ii. Materialwirtschaft
iii. Termin- und Kapazitätsplanung
c. Produktionssteuerung
d. Führungsmittel- und –systeme, Key Performance Indicators
3. Lean Production:
a. Mindset, 7-Arten der Verschwendung und Lean Prinzipien (u.a. JIT, Harmonisierung, Null-Fehler, ...)
b. Toolset (u.a. Wertstromanalyse, KVP, 5-S, Poka Yoke)
4. Synthese: Produktionsmanagement klassisch & Lean für Werkplatz CH
Unterrichtssprache:
Bibliographie:
Pflichtliteratur wie Skript, Bücher:
Skript
Übungsunterlagen
Weiterführende Literatur (Empfehlung an Studierende):
Schönsleben, Paul, Integrales Logistikmanagement, Operations und Supply Chain Management innerhalb des Unternehmens und unternehmensübergreifend, ISBN 978-3-662-48334-3
Hänggi, Roman, Fimpel, André, Siegenthaler, Roland, LEAN Production – einfach und umfassend, Ein praxisorientierter Leitfaden zu schlanken Prozessen mit Bildern erklärt, Springer Berlin Heidelberg, ISBN 978-3-662-62701-3
Kursart:
Durchführung gemäss Stundenplan