Modulbeschreibung
New Work & Agile Organisation
Kürzel:
Durchführungszeitraum:
ECTS-Credits:
Arbeitsaufwand (h):
Lernziele:
New Work heisst frei, selbstbestimmt und kompetent im Sinne der Unterneh-mung zu arbeiten. Was bedeutet diese Leitidee für die Gestaltung von Orga-nisationen, ihrer Führung und für ihre Mitarbeitenden?
Im Rahmen dieses Modul soll die Leitidee der New Work mit den Gestal-tungsansprüchen an eine agile Organisation verknüpft werden, um Studierende auf die zukünftige Arbeitswelt vorzubereiten und diese zukunftswei-send gestalten zu können. Basierend auf theoretischen Erkenntnissen und Praxisbeispielen sollen Vor- und Nachteile der New Work und von agilen Organisationen diskutiert und weiterentwickelt werden. Studierende dieses Moduls sind in der Lage, Organisationen hinsichtlich neuer Arbeits- und Organisationsformen zu gestalten.
Verantwortliche Person:
Standort (angeboten):
Zusätzlich vorausgesetzte Kenntnisse:
Die Studierenden bringen folgende Kenntnisse mit:
- Basiskenntnisse Organisation
- Kenntnisse zu Organisationsansätzen wie Tylorismus, Kanban sind bekannt
Ein Quiz zu Beginn hilft die Eingangskompetenzen einzuschätzen und stellt im Anschluss Literatur zur Aufarbeitung zur Verfügung.
Modultyp:
Bemerkungen:
Workload[h]
Kontaktstudium: 18
Begleitetes Selbststudium: 27
Unbegleitetes Selbststudium: 45
ECTS-Credits pro Kategorie
Modulbewertung
Bewertungsart:
Leistungsbewertung
Während der Prüfungssession:
Bemerkungen zur Prüfung:
Cheat Sheet: 1 DIN A5-Seite
Während des Semesters:
- Schriftliche Einzelarbeit, Gewichtung 30%
Bewertungsart:
Gewichtung:
- Modulschlussprüfung: 70%
- Semesterarbeit: 30%
Bemerkungen:
Kurse in diesem Modul
New Work & Agile Organisation
Kürzel:
Semester:
Lernziele:
Ausgangskompetenzen / Grobziele
Die Studierenden…
- Wissen und verstehen die Dynamik der digitalen Arbeitswelt und das Bedürfnis nach neuen Arbeits- und Organisationsformen.
- Können das Wissen über New Work und agile Organisationsentwicklung auf konkrete Fallbeispiele anwenden.
- Können Organisationen analysieren und erkennen, inwiefern Organisationen bereits sind neue Arbeitsformen bzw. agile Organisationsformen einzuführen.
- Können Organisationen bei der Einführung dieser mit geeigneten Methoden unterstützen.
Fachkompetenz
Die Studierenden…
- Verstehen, warum die zunehmende Technisierung in Unternehmen neue Arbeits- und Organisationsformen erfordert.
- Können die erlernten Modelle unternehmensspezifisch anwenden.
- Können eine Vision des Arbeitens baseirend auf dem Kerngedanken der New Work und der agilen Organisationsentwicklung entwerfen und einen Umsetzungsplan aufzeigen, um diese zu erreichen.
Methodenkompetenz
Die Studierenden…
- Können für spezifische Problemstellungen in der agilen Organisationsentwicklung und in der Gestaltung der New Work systematisch effektive Lösungen entwickeln.
- Können strukturiert an um fassende Problemstellungen der agilen Organisationsentwicklung und der New Work Gestaltung analysieren
- Eigenständig und Team Lösungen erarbeiten und präsentieren.
Sozial- und Selbstkompetenz
Die Studierenden…
- Können die verschiedenen Sichtweisen und Bedarfslagen auf Ebene Mitarbeitende, Führungskräfte und Organisation identifizieren und sind in der Lage, sich dieser anzunehmen
- Können eine eigenständige, gut begründete Meinung formulieren und diese auch bei Widerstand nach aussen weiterhin vertreten.
Plan und Lerninhalt:
Grundlagen
- Was steht hinter dem Begriff «New Work»?
- Entwicklung der Arbeitswelt und heutiger Stand
- Was ist eine agile Organisation und inwiefern kann diese von Vorteil in der digitalen Arbeitswelt sein?
- Wie gut sind wir auf die digitale Arbeitswelt vorbereitet?
Organisationsebene
- Organisationsgestaltung im Kontext von Kompetenzen und Technologien
- Basiskomponenten agiler Organisationsentwicklung
Führungsebene
- Die Rolle der Führung im digitalen Zeitalter
- Führen in und von New Work
- Führen in agilen Organisationen
- Instrumente der Führung in agilen Organisationen
Mitarbeitendenebene
- Herausforderungen im digitalen Zeitalter und die Rolle der Mitarbeitenden in agile Organisationen
- Interessen von Mitarbeitenden in der Gestaltung von New Work
- Bedürfnisse von Mitarbeitenden und benötigte Kompetenzen zur «Platzfindung» in der digitalen Arbeitswelt (New Work und agile Organisationen
Unterrichtssprache:
Lehr- und Lernmethoden:
Kontaktstudium
- Dialogorientierter Unterricht mit integrierten Übungen
Selbststudium
- Semesterbegleitende Gruppenarbeit
- Übungen zur Vertiefung und Anwendung der erlernten Theorie
- Selbstständiges Erarbeiten neuer Inhalte
Bibliographie:
Wird auf Moodle bekannt gegeben.
Kursart:
Durchführung gemäss Stundenplan
Bemerkungen:
Grundsätzlich besteht keine Präsenzpflicht. Für vereinzelte Veranstaltungen, z.B. Gastvorträge, kann jedoch Präsenzpflicht verlangt werden. Diese besonderen Anlässe werden spätestens zu Beginn des Semesters kommuniziert.