Modulbeschreibung
Strategieprozess (St. Gallen)
Kürzel:
Durchführungszeitraum:
ECTS-Credits:
Arbeitsaufwand (h):
Lernziele:
Ziel des Moduls ist es, die modernen Strategieprozesse und -inhalte kennen und anwenden zu lernen. Der Hauptfokus liegt dabei in der Strategieentwicklung für unterschiedliche Unternehmensformen und Branchen.
Verantwortliche Person:
Standort (angeboten):
Zusätzlich vorausgesetzte Kenntnisse:
General Management
Modultyp:
Bemerkungen:
Workload[h]
Kontaktstudium: 24 (32 Lektionen, geblockt)
Begleitetes Selbststudium: 0
Unbegleitetes Selbststudium: 66
ECTS-Credits pro Kategorie
Modulbewertung
Bewertungsart:
Leistungsbewertung
Während des Semesters:
- Präsentation in Gruppen
- Schriftliche Gruppenarbeit
Bewertungsart:
Gewichtung:
- Präsentation/Moderation eines Falls: 50%
- schriftlicher Report zum Fall (3200-3600 Wörder, ca. 6-8 Textseiten): 50%
Bemerkungen:
Präsentationen in Zweierteams, Dauer: 20 min., plus Moderation/Diskussion (je nach Klassengrösse auch 3er/4er Teams)
Kurse in diesem Modul
Strategieprozess (St. Gallen)
Kürzel:
Semester:
Lernziele:
Fachkompetenzen
Die Teilnehmenden können:
- die aktuellen Tendenzen/Trends im Strategischen Management verstehen und reflektieren
- die verschiedenen Ansätze des Strategieprozesses in unterschiedlichen Unternehmen verstehen und deren Anwendbarkeit kritisch hinterfragen
Methodenkompetenzen
Die Teilnehmenden können:
- den strategischen Problemlöse- und Entscheidungsprozess sowohl in Grossunternehmen und KMU verstehen und anwenden können
Selbstkompetenzen
Die Teilnehmenden können:
- sich der eigenen Möglichkeiten im Strategieprozess als mittlere Führungskraft bewusst werden (d.h. Strategisches Management nicht nur als Aufgabe des Top Managements verstehen) und eine langfristige Stakeholder-Perspektive entwickeln
Sozialkompetenzen
Die Teilnehmenden können:
- kreative und wirksame Unternehmensstrategien im Team entwickeln
Plan und Lerninhalt:
Themen-/Lernblock I: Strategieprozess
- rational-planerische vs. evolutionäre Strategieentwicklung vs. strategy by design
- Module des Strategischen Managements im Überblick
Themen-/Lernblock II: verschiedene Dimension des Strategieprozesses
- Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteile
- Wettbewerbsstrategie, Unternehmensstrategie
Themen-/Lernblock III: Fälle zu Wettbewerbsstrategie
- Fälle 1-4 (moderiert durch Gruppen)
Themen-/Lernblock IV: Fälle zu Unternehmensstrategie
- Fälle 5-8 (moderiert durch Gruppen)
Ansprechspersonen:
Unterrichtssprache:
Lehr- und Lernmethoden:
Lehrgespräch, Lehrvortrag, Gruppenarbeit (Fallstudie), angeleitetes Selbststudium, Selbststudium.
Bibliographie:
Pflichtliteratur:
- Lombriser, R., Abplanalp, P. 2024 (8., vollständig revidierte Auflage): Strategisches Management. Zürich: Versus-Verlag
- ausführliches Handout (Folien zum Pflichtbuch)
Weiterführende Literatur:
- aktuelle Artikel
Kursart:
Durchführung gemäss Stundenplan