Das Modul "Innovations- und Technologiemanagement" richtet sich an Studierende, die ein tiefgehendes Verständnis für die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren im Innovations- und Technologiemanagement erwerben möchten. Im Fokus steht die ganzheitliche Betrachtung von Innovationsprozessen in einem dynamischen und wettbewerbsintensiven Umfeld. Die Studierenden lernen, wie Organisationen operativ und strategisch mit Innovationen umgehen, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Die Studierenden erhalten eine umfassende Einführung in die Gestaltung und Steuerung von Innovationsprozessen auf operativer und strategischer Ebene. Sie analysieren Innovationspotenziale, bewerten die Auswirkungen neuer Technologien und verstehen die Bedeutung einer innovationsfreundlichen Organisationskultur. Sie werden befähigt, Innovationsstrategien zu entwickeln, Innovationsprozesse zu strukturieren und deren wirtschaftliche, technologische und gesellschaftliche Implikationen kritisch zu reflektieren.
Darüber hinaus erlangen die Studierenden vertieftes Wissen zur Entwicklung und Umsetzung von Produkt-, Service- und Prozessinnovationen. Sie lernen, wie Innovationsprojekte effizient organisiert, Ressourcen gezielt eingesetzt und die Wirkung von Innovationen gemessen werden können. Neben wirtschaftlichen und technologischen Aspekten wird auch die soziale und ethische Dimension neuer Technologien einbezogen. Die Studierenden erwerben zudem die Kompetenz, interdisziplinär mit Ingenieuren und anderen Fachkräften zu kommunizieren und gemeinsam innovative Lösungen zu entwickeln.
Das Modul befähigt die Studierenden, Innovationspotenziale systematisch zu identifizieren und Innovationsprojekte unter Berücksichtigung strategischer und marktrelevanter Faktoren erfolgreich umzusetzen. Sie verstehen, wie Organisationen sich kontinuierlich an veränderte Umweltbedingungen anpassen, neue Technologien nutzen und Innovationsbarrieren überwinden können. Zudem sind sie in der Lage, Internationalisierungsstrategien zu analysieren, Skalierungsprozesse zu bewerten und nachhaltige Innovationsansätze in Organisationen zu etablieren.
Vorkenntnisse in Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre, in Organisations- und Prozessmanagement, Grundlagen des Strategischen Managements sowie in Produktionswirtschaft & Operation Management.
Workload [h]
Vorlesung: 56
Übungen: 0
Selbststudium: 64
Total: 120
Open Book, Gewichtung für Modulendnote 50%
Bearbeitung einer Fallstudie im 2er oder 3er Team
Gewichtung für Modulendnote 50% (25% Präsentation, 25% Dokumentation)
50% Schriftliche Prüfung
50% Fallstudie
Als Projektarbeit bearbeiten die Studierenden in 2er- oder 3er-Teams eine Fallstudie. Die Auseinandersetzung mit der Fallstudie beinhalten die schriftliche Analyse und Reflexion realer Innovationsprojekte, wobei zentrale Aspekte der jeweiligen Innovationsdimension herausgearbeitet werden, sowie die interaktive Präsentation der Herangehensweise. Dabei sollen die Teams sowohl die organisatorischen und prozessualen Herausforderungen als auch die strategische Ausrichtung und langfristige Wirkung der Innovationen untersuchen.
Die schriftliche Modulschlussprüfung (50 % der Modulendnote) von 60 Minuten Dauer entscheidet zusammen mit der Projektarbeit (50% der Modulendnote) über die Zuteilung der 4 ECTS-Punkte.
Fachkompetenzen
Die Teilnehmenden können:
Methodenkompetenzen
Die Teilnehmenden können folgende Methoden nutzbringend anwenden:
Selbstkompetenzen
Die Teilnehmenden können:
Sozialkompetenzen
Die Teilnehmenden können:
Themen-/Lernblock: Einführung
Themen-/Lernblock: Technologiemanagement
Themen-/Lernblock: Innovationsmanagement
Pflichtliteratur wie Skript, Bücher
Weiterführende Literatur (Empfehlung an Studierende)
Durchführung gemäss Stundenplan