Modulbeschreibung
Projektmanagement I
Kürzel:
M_PM_I
Durchführungszeitraum:
HS/21
ECTS-Punkte:
4
Arbeitsaufwand:
120
Lernziele:
Die Studierenden
- kennen die Zielsetzung, das Konzept und die Spielregeln der Zusatzqualifikation PPI.
- kennen den Begriff Innovation und dessen Bedeutung für die wirtschaftliche Entwicklung und den technischen Fortschritt.
- kennen Begriffe und Basiskonzepte des Systems Engineerings.
- haben einen Überblick über Systems Engineering.
- können ausgehend von einem Projektauftrag eine Projekt initialisieren, planen, durchführen, kontrollieren und abschliessen.
- kennen dazu existierende Werkzeuge und Konzepte und können diese anwenden.
Verantwortliche Person:
Prof. Dr. Ettemeyer Andreas
Standort (angeboten):
Buchs
Fachbereiche:
Interdisziplinär
Vorausgesetzte Module:
Anschlussmodule:
Modultyp:
Standard-Modul für Systemtechnik BB STD_05(Empfohlenes Semester: 5)
Pflichtmodul für Zusatzqualifikation STD_05 (ZQ)
Standard-Modul für Systemtechnik VZ STD_05(Empfohlenes Semester: 3)
Pflichtmodul für Zusatzqualifikation STD_05 (ZQ)
Bemerkungen:
Das Modul findet im Herbstsemester an 4 Samstagen und an drei Tagen in der Studienwoche statt.
ECTS-Punkte pro Kategorie
Wahlmodule / 4 Punkte
Wahlmodule / 4 Punkte
Modulbewertung
Bewertungsart:
Note von 1 - 6
Leistungsbewertung
Während der Prüfungssession:
Prüfung nach spezieller Definition
Bemerkungen zur Prüfung:
Am Ende des Semesters findet eine abgesetzte Modulschlussprüfung in einem Teil statt.
Während des Semesters:
Während der Unterrichtsphase wird im Kurs Projektmanagement Grundlagen eine Gruppenarbeit bewertet und im Kurs Systems Engineering eine Fallstudie bewertet.
Bewertungsart:
keine Note oder Wertung
Gewichtung:
Während der Unterrichtsphase wird im Kurs Projektmanagement Grundlagen eine Gruppenarbeit bewertet (Gewicht 20%) und im Kurs Systems Engineering eine Fallstudie bewertet (Gewicht 10%).
Am Ende des Semesters findet eine abgesetzte Modulschlussprüfung in einem Teil statt (Gewicht 70%).
Bemerkungen:
Teilbewertung:
70%Modulschlussprüfung Projektmanagement I (M_PM_I-msp)
20%Gruppenarbeit Projektmanagement Grundlagen (PM_I_P-ga)
10%Fallstudie Systems Engineering (PM_I_S-fs)
Kurse in diesem Modul
Projektmanagement Grundlagen
Kürzel:
PM_I_P
Arbeitsaufwand:
60
Semester:
1
Lernziele:
Die Studierenden
- können ausgehend von einem Projektauftrag eine Projekt initialisieren, planen, durchführen, kontrollieren und abschliessen.
- kennen dazu existierende Werkzeuge und Konzepte und können diese anwenden.
Plan und Lerninhalt:
- Projektorganisation
- Projektziele
- Projektstruktur
- Projektplanung
- Kapazitätsplanung
- Projektcontrolling
- Projektführung
- Projektplanungs-Werkzeuge
Ansprechspersonen:
Prof. Dr. Ettemeyer Andreas
Fachbereiche:
Interdisziplinär
Unterrichtssprache:
Deutsch
Leistungsnachweis:
Eine Gruppenarbeit während der Unterrichstphase und eine abgesetzte Modulschlussprüfung zusammen mit den beiden Kursen Einfürhung und Sytems Engineering.
Lehr- und Lernmethoden:
Referat, Lehrgespräch, Übungen, Fallstudien, Selbststudium
Kursart:
Durchführung gemäss Stundenplan
Blockkurs mit 2.29 Lektionen pro Woche
- Max. Teilnehmer: 30
- Harte Grenze: nein
Bemerkungen:
Der Unterricht findet an vier ganzen Tagen (à 8 Lektionen) statt.
Wenn internationale Studierende teilnehmen können einzelne Kurse auf Englisch unterrichtet werden.
Systems Engineering
Kürzel:
PM_I_S
Arbeitsaufwand:
40
Semester:
1
Lernziele:
Die Studierenden
- kennen Begriffe und Basiskonzepte des Systems Engineerings.
- haben einen Überblick über Systems Engineering.
Plan und Lerninhalt:
- Systemdenken: Systembegriff, Modelle, Kybernetik, vernetzte Systems
- Systems Engineering,: Lebensphasenmodell, Problemlösungszyklus
- Situationsanalyse: Techniken der Informationsammlung, der Informationsaufbereitung, der Informationsdarstellung, Prognoseverfahren, Aufgabenanalyse, Ist-Zustandsanalyse, Zukunftsanalyse
- Zielformulierung: Klassierung von Zielen, Zielprioritäten, Zielarten, Zielrelationen, Zielkatalog
- Lösungssuche: Konzept-Synthese, Konzept-Analyse, kreative Techniken, Variantendenken
- Auswahl: Entscheidungsabläufe, Methodische Verfahren der Entscheidungsvorbereitung, Nutzwertanalyse
- Fallstudie: Beer Game
Ansprechspersonen:
Prof. Dr. Ettemeyer Andreas
Fachbereiche:
Interdisziplinär
Unterrichtssprache:
Deutsch
Leistungsnachweis:
Eine Fallstudie während der Unterrichstphase und eine abgesetzte Modulschlussprüfung zusammen mit den beiden Kursen Einführung und Projektmanagement Grundlagen.
Lehr- und Lernmethoden:
Referat, Lehrgespräch, Übungen, Fallstudien, Selbststudium
Kursart:
Durchführung gemäss Stundenplan
Blockkurs mit 1.14 Lektionen pro Woche
- Max. Teilnehmer: 30
- Harte Grenze: nein
Bemerkungen:
Der Unterricht findet an zwei ganzen Tagen (à 8 Lektionen) statt.
Wenn internationale Studierende teilnehmen können einzelne Kurse auf Englisch unterrichtet werden.
Einführung
Kürzel:
PM_I_E
Arbeitsaufwand:
20
Semester:
1
Lernziele:
Die Studierenden
- kennen die Zielsetzung, das Konzept und die Spielregeln der Zusatzqualifikation PPI.
- kennen den Begriff Innovation und dessen Bedeutung für die wirtschaftliche Entwicklung und den technischen Fortschritt.
Plan und Lerninhalt:
- Konzept, Ziele und Aufbau der Zusatzqualifikation Produkt und Projektingenieur
- Innovationsbegriff und Zusammenhang von Innovation, Fortschritt und wirtschaftliche Entwicklung
Ansprechspersonen:
Prof. Dr. Ettemeyer Andreas
Fachbereiche:
Interdisziplinär
Unterrichtssprache:
Deutsch
Leistungsnachweis:
Eine abgesetzte Modulschlussprüfung zusammen mit den beiden Kursen Projektmanagement Grundlagen sowie Sytems Engineering.
Lehr- und Lernmethoden:
Referat, Lehrgespräch, Übungen, Fallstudien, Selbststudium
Kursart:
Durchführung gemäss Stundenplan
Blockkurs mit 0.57 Lektionen pro Woche
- Max. Teilnehmer: 30
- Harte Grenze: nein
Bemerkungen:
Der Unterricht findet an einem ganzen Tag (8 Lektionen) statt.
Wenn internationale Studierende teilnehmen können einzelne Kurse auf Englisch unterrichtet werden.