Modulbeschreibung
Betriebswirtschaftslehre und Integriertes Management II
Kürzel:
M_BIM_II
Durchführungszeitraum:
FS/13-FS/18
ECTS-Punkte:
2
Arbeitsaufwand:
60
Lernziele:
Die Studierenden
- verstehen Geschäftsmodelle zu entwicklen, zu beurteilen und anzuwenden.
- kennen die wichtigsten Methoden des strategischen Managements und können strategische Analyseinstrumente anwenden.
- kennen die wichtigsten Marketinginstrumente und Marktbearbeitungsmassnahmen.
- verstehen den strategischen Wert von Businessplänen, kennen deren Struktur, die verschiedenen Zielgruppen und sind in der Lage, einen Businessplan zu lesen, zu verstehen und zu beurteilen.
Verantwortliche Person:
Jenni Urs
Telefon/EMail:
++41 (0)81 2862480
/ ?@?.tldStandort (angeboten):
Buchs, Chur, Waldau St.Gallen
Fachbereiche:
Betriebswirtschaftslehre
Vorausgesetzte Module:
Zusätzlich vorausgesetzte Kenntnisse:
Betriebswirtschaftslehre und Integriertes Management I
Modultyp:
Standard-Modul für Systemtechnik BB STD_05(Empfohlenes Semester: 4)
Standard-Modul für Systemtechnik VZ STD_05(Empfohlenes Semester: 6)
ECTS-Punkte pro Kategorie
Grundlagenmodule / 2 Punkte
Grundlagenmodule / 2 Punkte
Modulbewertung
Bewertungsart:
Note von 1 - 6
Leistungsbewertung
Während des Semesters:
Während der Unterrichtsphase wird in einer Gruppenarbeit ein Geschäftsmodell erarbeitet und eine Prüfung geschrieben.
Bewertungsart:
Note von 1 - 6
Gewichtung:
Während der Unterrichtsphase wird in einer Gruppenarbeit ein Geschäftsmodell erarbeitet (Gewicht 50%) und eine Prüfung geschrieben (Gewicht 50%).
Bemerkungen:
Es findet keine abgesetzte Modulschlussprüfung statt.
Teilbewertung:
50%Geschäftsmodell Betriebswirtschaftslehre und Integriertes Management II (BIM_II-gm)
50%Zwischenprüfung Betriebswirtschaftslehre und Integriertes Management II (BIM_II-zp)
Kurse in diesem Modul
Betriebswirtschaftslehre und Integriertes Management II
Kürzel:
BIM_II
Arbeitsaufwand:
60
Semester:
1
Lernziele:
Die Studierenden
- verstehen Geschäftsmodelle zu entwicklen, zu beurteilen und anzuwenden.
- kennen die wichtigsten Methoden des strategischen Managements und können strategische Analyseinstrumente anwenden.
- kennen die wichtigsten Marketinginstrumente und Marktbearbeitungsmassnahmen.
- verstehen den strategischen Wert von Businessplänen, kennen deren Struktur, die verschiedenen Zielgruppen und sind in der Lage, einen Businessplan zu lesen, zu verstehen und zu beurteilen.
Plan und Lerninhalt:
- Geschäftsmodell
- Strategisches Management
- Marketing
- Businessplan
Ansprechspersonen:
Jenni Urs
Fachbereiche:
Betriebswirtschaftslehre
Unterrichtssprache:
Deutsch
Leistungsnachweis:
Während der Unterrichtsphase wird ein Geschäftsmodell in Gruppen erarbeitet und eine Prüfung geschrieben.
Lehr- und Lernmethoden:
Vorlesung
Übungsaufgaben
Selbststudium
Bibliographie:
Vorlesungsscript
Lehrbücher
Fallstudien
Kursart:
Durchführung gemäss Stundenplan
Vorlesung mit 2 Lektionen pro Woche
- Max. Teilnehmer: 100
- Harte Grenze: nein