Modulbeschreibung
Innovation 5
Kürzel:
Durchführungszeitraum:
ECTS-Credits:
Lernziele:
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Innovationsprozess verstehen und in Zusammenhang zur Produktentwicklung stellen können.
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Strategieansätze und Geschäftsmodelle kennen und an einfachen Beispielen selbstständig entwickeln und darstellen können.
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Produkt-Markt-Strategien kennen und die Methoden dazu anwenden können.
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Methoden der Technologie Früherkennung kennen und andwenden können.
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Methoden zur Beurteilung und Minimierung von Risiken im Innovationsprozess kennen und an einfachen Beispielen anwenden können.
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Projektmanagement-Methoden verstehen und auf die eigene Studienarbeit anwenden können.
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Projektmanagement auf Basis der in Wirtschaft und Verwaltung anerkannten Methodik HERMES 2022 auf Stufe Foundation kennen und anwenden können. Am Ende des Semesters ist eine (optionale und kostenpflichtige, s.u.) offizielle Zertifizierung möglich.
Verantwortliche Person:
Standort (angeboten):
Empfohlene Module:
Skriptablage:
Modultyp:
Bemerkungen:
Optionale Zertifizierung nach HERMES 2022 (Level: Foundation) ca. CHF 225 (bereits rabattiert für Studierende) durch den TÜV SÜD
ECTS-Credits pro Kategorie
Modulbewertung
Bewertungsart:
Leistungsbewertung
Während der Prüfungssession:
Zulassungsbedingungen zur Prüfung:
Testat aus Übung
- Zwischenpräsentation zum Thema Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung, einzeln oder in der Gruppe
- Darstellen des Innovationsprozesses an einem Fallbeispiel, einzeln oder in der Gruppe
- Nachweis der praktischen Anwendung der vermittelten Methoden des Projektmanagements auf die eigene Studienarbeit
Während des Semesters:
Nachweis der praktischen Anwendung der vermittelten Methoden des Projektmanagements auf die eigene Studienarbeit,
Bewertungsart:
Gewichtung:
Schriftliche Prüfung, 60 Minuten, Gewicht: 70%
Nachweis der praktischen Anwendung der vermittelten Methoden des Projektmanagements auf die eigene Studienarbeit, Gewicht: 30%
Bemerkungen:
Kurse in diesem Modul
Innovationsmanagement (Grundlagen-Strategie-Markt)
Kürzel:
Semester:
Lernziele:
Plan und Lerninhalt:
- Einteilung der Innovationen: Produktinnovation ist nur die halbe Miete.
- Innovationstheorie: Wie Steve Jobs alle Smartphones gleich machte.
- Wettbewerbsstrategien: Günstiger oder anders zu sein als der Rest, das ist entscheidend.
- Geschäftsmodelle: Der größte Hotelanbieter der Welt besitzt keine Hotels.
- Kommunikation: Information ist keine Kommunikation.
- Roadmap: Kundenorientiert oder Technologiegetrieben – die Antwort kommt von Motorola.
- Steuern von Innovationen: Innovation kommt auf den Trichter.
- Vorprojekt: Nicht kleckern, sondern klotzen.
- Wirtschaftlichkeit: Innovation soll sich lohnen.
- Projektmanagement: Agilität ist Trumpf.
- Risk & Controlling: Ohne Risiko keine Innovation.
- Ressourcen und Kompetenzen: Was entscheidet über Erfolg oder Misserfolg einer Firma?
- Open Innovation: Demokratisierung der Innovation.
- Projektmanagement mit klassischen und agilen Methoden.
- Anwendung von Projektmanagement auf die eigene Studienarbeit.
- Projektmanagement auf Basis von HERMES 2022.
- Zertifizierung nach HERMES 2022 (optional).
Unterrichtssprache:
Kursart:
Durchführung gemäss Stundenplan