Modulbeschreibung

Struktur des Moduls

1. Statt uns Geschäftsprozesse „anzulesen“ erleben wir zum Auftakt eine Supply Chain aus erster Hand und lernen darin zu agieren. Was anfänglich leicht aussieht, entpuppt sich als strategischer Challenge. Die Analyse der zugrundeliegenden Mechanismen weckt unser Verständnis für das Geschäftsprozessmanagement.
2. Im Geschäftsprozessmanagement geht es uns primär darum die Organisation eines Unternehmens prozessorientiert zu gestalten. Dazu erheben und analysieren wir Geschäftsprozesse, definieren und kontrollieren Prozessziele und gestalten neue Abläufe. Dabei geht es auch um die Führung von Prozessmodellierungsprojekten.
3. Im letzten Schritt modellieren wir Geschäftsprozesse mittels der grafischen Spezifikationssprache BPMN. Wir verwenden den 2011 von der OMG verabschiedeten Standard BPMN 2.0. Ein besonderer Augenmerk werden Prozess Choreographien mit überbetrieblichem Fokus sein.

Inhalte des Moduls

• Fallstudie Beer Game
• Organisation gestalten
• Unternehmen prozessorientiert organisieren
• Geschäftsprozesse erheben und analysieren
• Geschäftsprozesse gestalten und darstellen
• Prozessziele definieren und kontrollieren
• Prozessmodellierungsprojekt führen
• Basic Business Process Modeling
• Analysis of business process behavior
• Petri nets and process analysis
• Advaced Business Process Modeling
• Data in Business Processes
• Process Choreographies