Modulbeschreibung
Risikomanagement
Kürzel:
Durchführungszeitraum:
ECTS-Credits:
Lernziele:
Fachkompetenzen
Die Teilnehmenden können:
- Risiken von Unternehmen und ihren Produkten umfassend & systematisch identifizieren und bewerten
- angemessene Massnahmen für den Umgang mit Risiken auf verschiedenen Ebenen der unternehmerischen Tätigkeit auswählen und anwenden
Methodenkompetenzen
Die Teilnehmenden können:
- themenbezogen geeignete Frameworks bzw. Standards für das Risikomanagement auswählen und diese interpretieren und geeignet anwenden
- Risikomanagement als kontinuierlichen Prozess begreifen und das Zusammenspiel von Geschäftsstrategie, Organisation, technischen Komponenten und menschlichen Fähigkeiten – und gegebenenfalls auch Schwächen – verstehen und nutzen.
Selbstkompetenzen
Die Teilnehmenden können:
- komplexe Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge systematisch analysieren und nachvollziehbar zielgruppengerecht darstellen
Sozialkompetenzen
Die Teilnehmenden können:
- besonnen reagieren auf Informationen zu neuen Bedrohungslagen
Verantwortliche Person:
Standort (angeboten):
Zusätzlich vorausgesetzte Kenntnisse:
Instrumente des Risiko- & Sicherheitsmanagements aus vorangegangenen Vorlesungen, insbesondere: Maschinenbau/ Konstruktion, Werkstoffe, Produktionstechnik, Projektmanagement, BWL, Industrieprojekt-Technischer Entwurf (FMEA etc.).
Herausforderung: Koordination mit parallel laufenden Vorlesungen, die ebenfalls Aspekte des Risiko- & Sicherheitsmanagements bearbeiten: Q-Management, Produktmanagement, Geschäftsprozesse & IT-Werkzeuge
Skriptablage:
Modultyp:
Bemerkungen:
Workload [h]
Vorlesung: 28
Übungen: 0
Selbststudium: 32
Total: 60
ECTS-Credits pro Kategorie
Modulbewertung
Bewertungsart:
Leistungsbewertung
Während des Semesters:
Schriftliche Arbeiten (Fallstudie)
Bewertungsart:
Gewichtung:
80 % Schriftliche Arbeiten (Fallstudie)
20 % Präsentation (Kurz-Präsentation)
Bemerkungen:
Der Leistungsnachweis besteht im Transfer und die Anwendung der Unterrichtsinhalte direkt auf den konkreten Fall des Industrieprojektes. Bewertet werden der Bericht (80%) und die abschliessende Kurz-Präsentation (20%). Ziel ist es, eine „Landkarte“ für das System des Risiko-& Sicherheitsmanagements am konkreten Beispiel der Entwicklung sowie Herstellung eines Produkts in einem Unternehmen aufzuzeigen.
Kurse in diesem Modul
Risikomanagement
Kürzel:
Semester:
Lernziele:
Risiko- und Sicherheitsüberlegungen sind grundlegende Treiber für diverse Tätigkeiten von Wirtschaftsingenieur/innen, entsprechend sind sie bereits Bestandteile in verschiedenen Lehrveranstaltungen. Die Leitidee dieser Veranstaltung ist es einerseits, den Studierenden das Netzwerk der verschiedenen Massnahmen des Risiko- & Sicherheitsmanagements in produzierenden Unternehmen bewusst zu machen. Andererseits sollen grundlegende Konzepte des Risiko- und Sicherheitsmanagements vermittelt werden resp. bereits eingeführte Methoden hinsichtlich des Aspekts der Risiken und Sicherheiten erörtert werden.
Plan und Lerninhalt:
Themen-/Lernblock: Einführung
- Begriffe und übergeordnete Konzepte
- Einordnung im Management produzierender Unternehmen
Themen-/Lernblock: Projektrisiken
- Projektrisiken generell und insbesondere Risiken in Projekten von Produktentwicklungen
- Methoden des Risikomanagements in Projekten
Themen-/Lernblock: Produktrisiken
- Rechtliche Rahmenbedingungen, Empfehlungen, Zertifikate
- Sicherheitsaspekte in Konstruktion und Bemessung
- Methoden des Risikomanagements in der Produktentwicklung
Themen-/Lernblock: Prozessrisiken
- Risiken der Supply Chain, inbesondere der industriellen Produktion & Q-Management
- IT-Risiken
Themen-/Lernblock: Risikomanagement des Unternehmens
- Bewirtschaftung monetärer Risiken
- Monitoring und Management von Markt- und Strategie-Risiken
- Interne Kontrollsysteme & Governance
Themen-/Lernblock: Integration
- Bearbeitung der Inhalte aus den Lernblöcken am konkreten Beispiel des Industrieprojektes
- Präsentation und Vertretung der Ergebnisse vor Dozenten-Gremium
- Konsolidierung der Inhalte / Gewichtung, Priorisierung der Erkenntnisse
Unterrichtssprache:
Bibliographie:
Pflichtliteratur wie Skript, Bücher:
- Skript
- Zusammengestellte Unterlagen (Reader)
Weiterführende Literatur (Empfehlung an Studierende)
- Bruno Brühwiler: Risikomanagement als Führungsaufgabe, 4. Auflage, Haupt Verlag 2016
- ISO/FDIS 31000
- ISACA Risk IT
Kursart:
Durchführung gemäss Stundenplan