Modulbeschreibung

Kennen und können die beschriebenen Elemente der Unternehmensführung anwenden/umsetzen

Kennen die Instrumente des Marketings; können diese umsetzen; können ein Marketingkonzept erklären und erarbeiten

Wissen, wie spezifisch Akquise betrieben werden kann.

Kennen die Ertragstreiber eines GaLaBau-Unternehmens.

Kennen die Zusammenhänge der doppelten Buchführung und der Bilanzierung

Können eine Investitionsrechnung korrekt erstellen

Branche: Struktur; Firmengrössen; Umsatz; Unternehmen als komplexe Systeme (ganzheitlicher, vernetzter Ansatz)

Strategie: Definition; Strategieentwicklung; Vision und Leitbild; Markt- und Wettbewerbsstrategie

Organisation: Definition; Aufbau- und Ablauforganisation; Aufgabe – Kompetenz – Verantwortung; Organigramm und Stellenbeschreibung; Qualität und Prozessverbesserung; Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP); Kaizen; Organisationsgestaltung

Personalwesen: EAV; GAV; ArbG; UVG; Lohnregulativ: Übersicht Sozialversicherung

Führen/Motivieren: Definition; Aufgaben; Zeitgemässe Führung; Führungsebenen; Führen und Macht; Führungsperson; Menschenbild;

Führungserfolg; Management-by-…-Konzepte; Motive und Anreize

Marketing: Marketingkonzept; Marktgrössen; Marktsegmente; Konkurrenz; Umweltfaktoren; Kundensegmente; Positionierung / 4 (7) P; Marketingcontrolling; Messeausstellung als Kommunikationsmittel; Zielgerichtete Akquise

Ertragstreiber: Auftragspolster; Baustellenstunden; Baustellenverluste; Angebotspreis; Verkaufspreis; Beschaffungsmarketing; Baustellenproduktivität; Teamstruktur; Mängelkosten

Einführung in das Finanzielle Rechnungswesen: Bilanz und Erfolgsrechnung

System der Doppelten Buchführung: Kontenrahmen, Kontenplan