Die Rollen der Entwicklung, der Produktion und der Beschaffung in den beiden Geschäftsprozessen Serien- und Anlagenbau verstehen.
Als Entwicklungsverantwortlicher die Teilaufgaben von Produktion und Beschaffung so kennen, dass im Entwicklungsprozess und –projekt diese Funktionen optimal integriert werden können.
Die in den beiden Geschäftsprozessen typischen Treiber und Risiken für Herstellkosten, Liefer- /Abnahmefähigkeit und Kapitalbedarf identifizieren und steuern können.
Die Wechselwirkungen von Produktstruktur, Seriegrösse, Fertigungsverfahren und Werkstoffwahl auf die Herstellkosten, Lieferfähigkeit und den Kapitalbedarf gezielt beeinflussen können.