Sie kennen die wichtigsten formalen Führungsgesprächsformen
Sie können diese Gespräche sowohl aus der Führungsrolle als auch aus der Mitarbeiterrolle produktiv gestalten
Plan und Lerninhalt:
Formale Kommunikationssituationen in Organisationen kennen lernen
Formale Gesprächsformen in Organisationen, wie z.B. Einstellungsgespräche, Zielvereinbarungsgespräche, Leistungsrückmeldung, Jahresmitarbeitergespräche, Beurteilungsgespräche, Rückkehrgespräche, Entlassungsgespräche, etc.
Führung als rollenbezogene Kommunikation
Formale Gesprächssituation produktiv gestalten
Gesprächsleitfäden für die einzelnen Situationen kennen und nutzen
In den einzelnen Situationen aktiv werden, z.B. in Form von realitätsgerechten Rollenspielen