Modulbeschreibung
Unternehmensführung 3
Kürzel:
M_UF3
Durchführungszeitraum:
HS/10-HS/12
ECTS-Punkte:
2
Lernziele:
- Vermittlung weiterführender betriebswirtschaftlicher Kenntnisse für den Garten- und Landschaftsbau
Verantwortliche Person:
Prof. Petschek Peter
Standort (angeboten):
Rapperswil-Jona
Zusätzlich vorausgesetzte Kenntnisse:
keine
Skriptablage:
Modultyp:
Standard-Modul für Landschaftsarchitektur STD_05(Empfohlenes Semester: 5)
Standard-Modul für Landschaftsbau- und Management STD_05 (VR)
Standard-Modul für Landschaftsarchitektur STD_12(Empfohlenes Semester: 5)
Standard-Modul für Landschaftsbau- und Management STD_12 (VR)
Standard-Modul für Landschaftsarchitektur STD_14(Empfohlenes Semester: 5)
Standard-Modul für Landschaftsbau- und Management STD_14 (SS)
Standard-Modul für Landschaftsarchitektur STD_18(Empfohlenes Semester: 5)
ECTS-Punkte pro Kategorie
Profilmodule Landschaftsarchitektur / 2 Punkte
Profilmodule Landschaftsarchitektur / 2 Punkte
Profilmodule Landschaftsarchitektur / 2 Punkte
Profilmodule Landschaftsarchitektur / 2 Punkte
Modulbewertung
Bewertungsart:
Note von 1 - 6
Leistungsbewertung
Während des Semesters:
Bewertungsart:
Note von 1 - 6
Kurse in diesem Modul
Garten- & Landschaftsbau Betriebswirtschaftslehre
Kürzel:
GaLaBau_BWL
Semester:
1
Lernziele:
- Kenntnisse über den Aufbau und die Funktionsweise moderner Qualitätsmanagementsysteme erwerben
- Kenntnisse über das Marketing im Garten- und Landschaftsbaubetrieb erwerben
- Das Zusammenspiel von betrieblichen Abläufen, internem Rechnungswesen und der Bilanzierung verstehen
- Beherschen der notwendigen Instrumente
Plan und Lerninhalt:
QM/Unternehmensorganisation: Grundlagen der Unternehmensorganisation; Unternehmenspolitik; Strategie- und Massnahmenplanung; Zielsystem; Prozessmanagement nach DIN EN ISO 9000 ff; Entwicklung, Einführung und Aufrechterhaltung eines QM-Systems; Anwendungsbeispiele aus der Praxis
Marketing: Kundenbedürfnis; Kaufentscheidungen; Marketingmis; Marketing-relevante Besonderheiten des Garten- und Landschaftsbaus und spezifische Handlungsmöglichkeiten
Controlling: ganzheitliche Betrachtung des Unternehmens aus betriebswirtschaftlicher Sicht; Zusammenspiel von Administration und Baustelle; Planung, Kontrolle, Steuerung in strategischer, operativer und funktionaler Hinsicht; Einsatz von Kennzahlen und anderen Instrumenten der Steuerung
Marketing: Kundenbedürfnis; Kaufentscheidungen; Marketingmis; Marketing-relevante Besonderheiten des Garten- und Landschaftsbaus und spezifische Handlungsmöglichkeiten
Controlling: ganzheitliche Betrachtung des Unternehmens aus betriebswirtschaftlicher Sicht; Zusammenspiel von Administration und Baustelle; Planung, Kontrolle, Steuerung in strategischer, operativer und funktionaler Hinsicht; Einsatz von Kennzahlen und anderen Instrumenten der Steuerung
Unterrichtssprache:
Deutsch
Kursart:
Durchführung gemäss Stundenplan
Vorlesung mit 1 Lektionen pro Woche
- Max. Teilnehmer: 72
- Harte Grenze: ja
Uebung mit 1 Lektionen pro Woche
- Max. Teilnehmer: 18
- Harte Grenze: ja